2019年8月，安徽華坤咨詢(xún)的楊坤林老師受邀為安徽生產(chǎn)茶油企業(yè)的管理人員進(jìn)行管理體系的培訓(xùn)，楊坤林老師指導(dǎo)并幫助該企業(yè)通過(guò)了有機(jī)認(rèn)證和質(zhì)量ISO9001、環(huán)境ISO14001及職業(yè)健康安全I(xiàn)SO45
2019年2月27日，華坤咨詢(xún)的楊老師和夏老師從合肥機(jī)場(chǎng)乘飛機(jī)抵達(dá)西安咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)，計(jì)劃28日至1日對(duì)西安一人防生產(chǎn)廠家進(jìn)行一階段的現(xiàn)場(chǎng)審核，2日~5日上午為二階段審核，此次審核涉及質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安
1.高強(qiáng)度螺紋緊固件產(chǎn)品流程 高強(qiáng)度螺紋緊固件生產(chǎn)的工藝過(guò)程為原材料改制→冷鐓成形→螺紋加工（滾絲或者搓絲）→熱處理→表面處理→分選包裝，10.9級(jí)以上一般采用熱處理后滾絲工藝。 2.汽車(chē)緊固件
上面一張圖詮釋了IATF16949質(zhì)量管理體系的要求，具體的流程圖都是由其派生而成。 下面我將就標(biāo)準(zhǔn)中一些常見(jiàn)術(shù)語(yǔ)做些解釋?zhuān)? RPN(risk priority number)是事件發(fā)生的頻率
什么是管理體系？簡(jiǎn)單說(shuō)就是組織為了實(shí)現(xiàn)管理目的而建立的一系列相輔相成的管理過(guò)程，對(duì)組織的活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和控制。管理體系可大可小，也可簡(jiǎn)單也可復(fù)雜，一個(gè)全面的管理體系可以由多個(gè)單獨(dú)的管理體系組成，其最終
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系課程綱要 總課時(shí)：1.5天（12課時(shí)），重點(diǎn)講述第四章至第十章 第一章 范圍 第二章 規(guī)范性引用文件 第三章 術(shù)語(yǔ)和定義，37個(gè)術(shù)語(yǔ)介紹 第四章 組織
Formel-Q（第8版）課程大綱，總課時(shí)：2天 第一天--上午 ■ 供應(yīng)商質(zhì)量能力評(píng)價(jià)準(zhǔn)則發(fā)展及修訂歷程 ■ 第8版與第7版的變化點(diǎn) ■ 汽車(chē)業(yè)三大審核：體系審核、過(guò)程審核、產(chǎn)品審核之間關(guān)系 ■
第一章 緒論 第一節(jié) 卓越績(jī)效模式產(chǎn)生的背景 第二節(jié) 世界各國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)活動(dòng)介紹 第三節(jié) 卓越績(jī)效模式在中國(guó)的引進(jìn)和應(yīng)用 第二章 卓越績(jī)效準(zhǔn)則的基本理念和構(gòu)成 第一節(jié) 卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的基本理念 第
2017年5月，安徽省華坤培訓(xùn)公司楊坤林老師為安徽天元電纜有限公司進(jìn)行了6S現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)地培訓(xùn)，安徽天元電纜有限公司是2016年潛山前三強(qiáng)企業(yè)，主要是生產(chǎn)電力電纜。楊老師現(xiàn)場(chǎng)授課風(fēng)格風(fēng)趣多彩，贏得了培
2017年5月份，楊坤林老師受邀為浙江格億達(dá)光纜公司進(jìn)行ISO9001:2015版標(biāo)準(zhǔn)、ISO14001:2016標(biāo)準(zhǔn)、OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員的培訓(xùn)。培訓(xùn)為其三天，楊老師對(duì)質(zhì)量管理體系和環(huán)境
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