楊坤林,楊坤林講師,楊坤林聯(lián)系方式,楊坤林培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
規(guī)范化管理、汽車零部件管理、體系管理
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楊坤林:新版ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)
2018-06-29 2707
對象
企業(yè)中高管理層
目的
熟悉并運(yùn)用新版標(biāo)準(zhǔn)
內(nèi)容

ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系課程綱要


總課時(shí):1.5天(12課時(shí)),重點(diǎn)講述第四章至第十章


第一章   范圍

第二章  規(guī)范性引用文件

第三章  術(shù)語和定義,37個(gè)術(shù)語介紹

第四章  組織所處的環(huán)境

第一節(jié)  理解組織及其所處的環(huán)境

第二節(jié)  理解員工及其相關(guān)方的需求和期望

第三節(jié)  確定職業(yè)健康安全管理體系的范圍

第四節(jié)  職業(yè)健康安全管理體系

第五章 領(lǐng)導(dǎo)作用與員工參與

第一節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾

第二節(jié)  方針

第三節(jié)  組織的崗位、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限

第四節(jié)  參與和協(xié)商

第六章 策劃

第一節(jié)  應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施

第二節(jié)  目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃

第七章 支持

第一節(jié) 資源

第二節(jié) 能力

第三節(jié) 意識

第四節(jié) 信息和溝通

第五節(jié) 文件的信息

第八章  運(yùn)行

第一節(jié)  運(yùn)行策劃和控制

第二節(jié)  變更管理

第三節(jié)  外包

第四節(jié)  采購

第五節(jié)  承包方

第六節(jié) 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

第九章  績效評價(jià)

第一節(jié)  監(jiān)視、測量、分析和評價(jià)

第二節(jié)  內(nèi)部審核

第三節(jié)  管理評審

第十章 改進(jìn)

第一節(jié)  事件、不符合項(xiàng)和措施

第二節(jié)  持續(xù)改進(jìn)





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