徐雄俊,徐雄俊講師,徐雄俊聯(lián)系方式,徐雄俊培訓師-【中華講師網(wǎng)】
著名戰(zhàn)略定位專家,曾在特勞特、華與華公司任職
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徐雄俊:徐雄?。鹤龆ㄎ粸槭裁匆鼍劢??(九德定位咨詢-定位課程)_騰訊視頻
2018-11-14 2613
簡介

徐雄?。鹤龆ㄎ粸槭裁匆鼍劢??(定位課程) 品牌定位和聚焦戰(zhàn)略成功案例:通用電氣、萬科地產(chǎn)、格力空調(diào)、加多寶涼茶、六個核桃、東阿阿膠、長城汽車等定位和聚焦案例 “我專而敵分”,“以眾擊寡”,“兵散則勢弱,聚則勢強。” —— 《孫子兵法》 “戰(zhàn)爭的藝術就是在某一點上集中最大優(yōu)勢兵力?!薄闷苼? “戰(zhàn)略上最重要而又最簡單的準則是集中兵力。我們要嚴格遵守這一原則,并把它看作是一種可靠的行動指南?!?——克勞塞維茨 “我打仗的秘訣只有一個,就是千方百計的集中優(yōu)勢兵力各個擊破?!? —— 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的4大步驟: 一、找定位:先勝而后求戰(zhàn); 二、做取舍:確保認知、運營與管理領先; 三、建配稱:不可復制性,增強認知優(yōu)勢; 四、抓執(zhí)行:自上而下

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