徐雄?。憾ㄎ坏?大步驟（定位課程） 1、分析行業(yè)和對手： 分析行業(yè)環(huán)境，洞察競爭對手的價值，特別是對手在消費者心智中的位置、及優(yōu)勢和劣勢； 2、尋找區(qū)隔概念： 避開對手在心智中的強勢，或攻擊其強勢中固有的弱點，確定自己的定位區(qū)隔； 3、找到支持點： 你必須能證明你的區(qū)隔，證明自己是對的，提供信任狀，自圓其說； 4、定位配稱和傳播執(zhí)行： 圍繞定位由外而內(nèi)做戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)運營配稱，并傳播推廣，直至將定位植入顧客心智。 一句話，實現(xiàn)區(qū)隔的步驟：三點、一線、一面