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定制業(yè)真正的顧問

商業(yè)模式團隊建設家居建材

廣東,深圳 50 ~ 60 歲

【商業(yè)導航系統(tǒng)】4大課程核心 1）企業(yè)倍數(shù)成長導航系統(tǒng) 2）生意運營導航系統(tǒng) 3）團隊運營導航系統(tǒng) 4）領袖成長導航系統(tǒng)

¥30000 元/天: 參考價格

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（香港）眾博集團總經(jīng)理
廣東眾博管理顧問公司總經(jīng)理
美國格里顧問集團線上顧問
私立華聯(lián)學院特聘教授

曾就讀于英國愛丁堡商學院工商管理碩士專業(yè)
曾為國內(nèi)歐派、箭牌、顧家、恒友等品牌企業(yè)總部提供策略

眾博是一家致力于顧問技術研究與傳播的顧問平臺。

顧問原是指幫助帝王解決疑惑、治理國家的人，現(xiàn)代指掌握事物的運作規(guī)律，為企業(yè)經(jīng)營者在經(jīng)營管理中出現(xiàn)發(fā)展障礙而提供系統(tǒng)解決方案的人。顧問的工作必須具備三個特征：診斷、設計解決方案、輔導方案落地實施。如不具備以上三個特征則不是顧問。目前社會上多數(shù)自稱為顧問的人或機構多是培訓者或咨詢者。

顧問技術是顧問做診斷、設計解決方案、輔導方案落地實施的一整套科學邏輯與執(zhí)行工具，是顧問賴以工作與生存的基本技能。

顧問技術，是眾博管理顧問公司創(chuàng)始人徐國剛先生基于醫(yī)學哲學、經(jīng)營管理哲學與經(jīng)營管理實踐進行總結歸納而形成的一套理論體系，同時

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[徐國剛]互聯(lián)網(wǎng)時代家居行業(yè)如何突破成長怪圈: 《互聯(lián)網(wǎng)時代家居行業(yè)如何突破成長怪圈》演講嘉賓：生意導航系統(tǒng)創(chuàng)始人徐國剛演講內(nèi)容：互聯(lián)網(wǎng)時代的本質(zhì)特征、商業(yè)運營的特征、如何通過錢流控制系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)定增長、促銷的本質(zhì)與當前怪圈的破解方案《葡萄酒的發(fā)展對家居行業(yè)突圍的啟示》分享嘉賓：陜西大盈盛品總經(jīng)理馬利斌分享內(nèi)容：葡萄酒的的發(fā)展歷史、黃尾葡萄酒的商業(yè)?！督?jīng)銷商突圍之路》演講嘉賓：企業(yè)高級管理顧問李海博演講內(nèi)容：經(jīng)營的回歸與變革；互聯(lián)網(wǎng)爆款促銷; 2015-08-30

[徐國剛]定制業(yè)營銷轉型之【商業(yè)導航系統(tǒng)】訓練營: 訓練營目標：讓老板的能力晉級，學會按當前公司的發(fā)展階段設計整體經(jīng)營系統(tǒng)。【公司或企業(yè)的晉級本質(zhì)是老板經(jīng)營能力的晉級，同時也是團隊執(zhí)行力的晉級。經(jīng)營者每晉一級公司或企業(yè)相應也晉一級。公司或企業(yè)每晉1級業(yè)績增長10倍?！坑柧殸I輔導對象：中小企業(yè)老板帶公司核心管理者時間安排：固定課時：每月集訓1次，每次3天，持續(xù)6個月；不定時課時：根據(jù)學習進度需要，不定時召開網(wǎng)絡視頻輔導（請加入通訊錄中的QQ群：108; 2015-06-04

[徐國剛]“供贏鏈-商業(yè)智慧大系統(tǒng)”能帶來什么: “供贏鏈-商業(yè)智慧大系統(tǒng)”致力于集聚產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營管理智慧、傳播共贏鏈思想、重構資訊世界、信用資源、訓練供應鏈人才為核心，為產(chǎn)業(yè)鏈上市提供“產(chǎn)學結合”的落地平臺，加快產(chǎn)業(yè)鏈項目系統(tǒng)建設及上市落地裂變速度！同時，通過商學結合平臺挖掘項目，打造上市公司的孵化器！在未來的路上，眾博將繼續(xù)與智慧(中國)的家人們并肩作戰(zhàn)，共創(chuàng)新一代資本運作平臺，開啟中國未來經(jīng)濟的新篇章！立志于整合企業(yè)資源，形成產(chǎn)業(yè)供贏鏈聯(lián)盟，; 2014-10-25

[徐國剛]企業(yè)有序發(fā)展的四大關鍵系統(tǒng): 企業(yè)成長導航：企業(yè)成長是有規(guī)律的。通過企業(yè)成長的學習，掌握企業(yè)成長過程是如何變化的，了解自己企業(yè)目前在什么位置，要到哪里去，路是什么樣的，都經(jīng)過哪里，會有哪些障礙等問題，在管理者的大腦中安裝清晰的線路圖，指導企業(yè)成長。企業(yè)整體運行系統(tǒng)：企業(yè)整體運行目的是保證各部們的無縫銜接。企業(yè)整體運行顧問需要使企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向與局部落實相互關聯(lián)，實現(xiàn)整體運行流暢目的。即考慮部分與整體的關系，站在整體的角度思; 2014-09-30

[徐國剛]《商業(yè)地圖》: 經(jīng)銷商之所以不能正常發(fā)展是因為在經(jīng)銷商的腦袋里沒有商業(yè)地圖。而讓每個經(jīng)銷商都懂都會很難，有效快捷的辦法是總部建立完全的連鎖管理模式，向經(jīng)銷商輸出商業(yè)模式與并做好督導，經(jīng)銷商只負責復制，如此便可達到事半功倍的成效。企業(yè)在成長階段重要的是人和事的匹配，在不同的成長期企業(yè)的管理模式和所需的人才是不同，只有人的能級與企業(yè)的能級相匹配企業(yè)才能正常發(fā)展。人的能級晉一級企業(yè)能級就晉一級，企業(yè)的業(yè)績就增長10; 2014-09-30

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