近幾年好多外企都流行內(nèi)部推薦，特別是像500強(qiáng)外企、投行、銀行、國企等，很多公司從內(nèi)部推薦這一渠道中所選的人才比例達(dá)到了30%~40%，有些公司甚至達(dá)到了45%以上。網(wǎng)上大多為如何網(wǎng)申、面試的文章，今

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通過不同團(tuán)隊(duì)合作案例，來幫助培訓(xùn)者思考團(tuán)隊(duì)的意義；通過貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試以及無領(lǐng)導(dǎo)小組面試的互動(dòng)環(huán)節(jié)，讓培訓(xùn)者在理論和實(shí)際觀察中驗(yàn)證自己的團(tuán)隊(duì)角色；高績效團(tuán)隊(duì)的必備特點(diǎn)和提升方式；通過思維導(dǎo)圖訂位團(tuán)隊(duì)