面對面顧問式銷售告知型顧問型不管你有沒有需求，只負責(zé)告知詢問、建議、給方案以銷售人員的身份出現(xiàn)以該行業(yè)專家顧問身份出現(xiàn)以賣你產(chǎn)品為目的來協(xié)助你解決問題為目的說明解釋為主建立信賴引導(dǎo)為主一、銷售的兩種類型

成交率的高低是決定銷售人員水平的重要指標(biāo)，要提高成功率就要努力完成自我提升，必須從告知型銷售轉(zhuǎn)變?yōu)轭檰栃弯N售。

二、銷售原理及銷售關(guān)鍵

銷的是什么——自己

銷售時首先要把自己銷售給顧客，因為顧客不接受你就不會給你機會，就很難達成銷售。作為產(chǎn)品與顧客之間的橋梁，對顧客來講，你自己與產(chǎn)品是融為一體的，所以一定要讓自己看起來像個好產(chǎn)品。

售的是什么——觀念

所有的人都有已經(jīng)形成的價值觀，有他自己想追求的觀念。所以在銷售時要配合顧客的價值觀，把顧客需要的產(chǎn)品賣給他，讓他主動的去接受產(chǎn)品帶來的價值。

買的是什么——感覺

顧客買的并不是產(chǎn)品本身，而是買產(chǎn)品帶來的感覺，是看不見摸不著、各種感受的綜合體，感受越好，產(chǎn)品的價值越高。所以我們一定要營造出一種好的感覺。

賣的是什么——好處

好處！買的是產(chǎn)品給顧客帶來的好處、利益與快樂，同時避免沒有購買或買了其它產(chǎn)品帶來的麻煩與痛苦。所以一流的銷售人員賣好處，一般的銷售人員販賣產(chǎn)品。

動力源：

任何人在做一件事情都會有原因，這些原因就是動力源。

1、 追求快樂

追求快樂是人的天性，當(dāng)一件事能給他帶來好處時他就會接受，所以銷售產(chǎn)品時要站在顧客的立場上，強調(diào)產(chǎn)品給顧客帶來的好處和利益

2、 逃避痛苦

同樣人們也會為了逃避痛苦而行動，根據(jù)調(diào)查、有的放矢，逃避痛苦所產(chǎn)生的動力是追求快樂所產(chǎn)生動力的四倍。在銷售不僅要強調(diào)帶給顧客的好處和利益，同時要強調(diào)沒有購買XX產(chǎn)品的痛苦和壞處，這樣更能促成銷售。

3、不要過于夸張

當(dāng)感覺你所說的狀態(tài)太大、太過于遙遠，根本無法完成的時候，人會失去追求的動力。所以設(shè)定的目標(biāo)一定要合適不可過去虛幻。是通過努力可達成的目標(biāo)。在銷售產(chǎn)品同樣要了解顧客本身所能接受的產(chǎn)品價值和價格，否則他會失去購買的欲望，做再多的努力也是白費。

六大永恒不變的問句：

當(dāng)顧客要購買產(chǎn)品的時候，他一定會不自覺的問以下幾個問題，如果能有效解答這幾個問題，就能達成銷售。

1、 你是誰？

2、 你要跟談什么？

3、 你談的事情對我有什么好處？——給顧客帶來的利益

4、 如何證明你講的事實？——通過演示證明給顧客

5、 為什么我要跟你買？——差異化的優(yōu)勢

6、 為什么我要現(xiàn)在跟你買？

溝通技巧

溝通三要素：（維拉比洋公式）

文字：7% 語調(diào)：38% 肢體動作：55%

說服兩大障礙：（視覺、聽覺）

在向顧客介紹產(chǎn)品時，盡量讓顧客不受到外界的聲音或圖像（如：競爭產(chǎn)品的外觀、產(chǎn)品演示、促銷品陳列等）的干擾，通過身體、柜臺、試音間、視線角度等現(xiàn)場情況的把握，營造出一個不受不良干擾的介紹環(huán)境。相對應(yīng)要通過產(chǎn)品外觀陳列、產(chǎn)品演示、促銷品陳列等吸引顧客的注意力，使顧客更容易受到吸引，達成銷售。

說服三要素：

什么人在說？相同的話在不同的人口中說出來份量就會不一樣，所以要看起來是行業(yè)的專家，讓顧客相信。

說什么內(nèi)容？要做好充分的準(zhǔn)備，將自己所要說的內(nèi)容整理好，這樣才能有好的效果。

怎么說？表達方式在溝通時重要性顯而易見，表達方式不正確就無法達成溝通目標(biāo)。

溝通雙方：

多聽少說是達成溝通的基本原則，自己問（自己說占20~30%）；對方說（對方說占70~80%）。

問話——所有溝通銷售關(guān)鍵

四種問話模式

1、開放式：不局限問題的內(nèi)容和答案，可以從多角度、多方式回答。用在整個銷售過程的前半部分，通過這種問話來了解顧客的需求、職業(yè)、收入狀況等信息，拉近與顧客的距離。

2、約束式：用在整個銷售過程的中間部分，在介紹產(chǎn)品的過程中多問一些像是廢話的

問題，而且答案是正面的，通過這種不斷的細節(jié)的認同積累在一起就達成了整體的認同。

例如：

您看抗震是不是非常的好？ 您看糾錯是不是非常的好？

您聽低音是不是非常的震憾？ 您聽高音是不是非常的亮麗？

3、選擇式：用在整個銷售過程的最后部分，是最后成交的關(guān)鍵。提供二選一的答案，更主動，顧客還以為占了便宜。

例如：

“現(xiàn)金還是刷卡” “明天還是后天” “您是要一臺還是兩臺”

4、反問式：用在當(dāng)顧客有疑問的時候，用問題解決問題

例如：

“為什么覺得貴” “為什么覺得不好”

問話六種作用：

問：開始 問：興趣 問：需求 問：痛苦 問：快樂 問：成交

提問題的方法：

1、 注意表情，肢體語言

2、 語氣語調(diào)

3、 問容易回答的問題

4、 問下面回答“是”的問題

5、 問二選一的問題

6、 能問就盡量少說

聆聽四個層面

1、 聽懂對方說的話

2、 聽懂想說沒有說出來的話。

3、 聽懂對方想說沒有說出來，要你說出來的話。

4、 聽懂對方為什么說這句話，有時比說什么更重要。

聆聽技巧

聆聽是一種禮貌，可以建立顧客的信賴感，在聆聽過程中有一些小的技巧：

1、 用心聽

2、 態(tài)度誠懇

3、 記筆記

4、 重新確認

5、 停頓3~5秒

6、 不打斷、不插嘴

7、 不明白追問

10、不發(fā)出聲音

11、點頭微笑

12、眼睛注視鼻頭或前額

13、在聽的過程中不要組織語言

贊美技巧：

1、 真誠，發(fā)自內(nèi)心

2、 找出閃光點進行贊美

3、 要贊美具體的觀點或事情

4、 贊美要及時，事情發(fā)生后就贊美

5、 當(dāng)著大家的面贊美會更有效

四句經(jīng)典贊美：

1、 你真不簡單

2、 我很欣賞你

3、 我很佩服你

4、 你很特別

肯定認同技巧：

1、 你說的很有道理，我很理解你的心情

2、 我了解你的意思，感謝你的建議

3、 我認同你的觀點

4、 你這個問題問得很好

5、 我知道你這樣做是為我好

銷售十大步驟

一、準(zhǔn)備

1、 機會只屬于那些準(zhǔn)備好的人

2、 一個準(zhǔn)備得越充分的人，幸運的事降臨到他頭上的機會就越多

3、 為成功而準(zhǔn)備——沒有準(zhǔn)備的人就在準(zhǔn)備失敗

（一）身體（時時刻刻處于顛峰狀態(tài)）

鍛煉身體是您工作中最重要的工作之一

（二）精神（信心的傳遞，情緒的轉(zhuǎn)移）

1、 自己復(fù)習(xí)產(chǎn)品的優(yōu)點

2、 復(fù)習(xí)競爭對手的缺點

3、 回想最近的成功案例

改變情緒的方法：

1、 改變注意力

2、 改變肢體動作

（三）專業(yè)

1、 對自己的產(chǎn)品了如指掌

2、 對競爭對手如數(shù)家珍

3、 雜學(xué)家

4、 冥想見到客戶的美好畫面〈預(yù)告事實〉

5、 把自己調(diào)到最佳狀態(tài)

（四）顧客

1、 充分了解顧客

2、 建立長期的關(guān)系

3、 拉近距離

頂尖的銷售人員象水：

1、 什么樣的容器，都能進入

2、 高溫下變成氣無處不在

3、 低溫下化成冰堅硬無比

4、 在〈老子〉七十三章中講到“水善利萬物而不爭”“唯不爭，故無尤”“不爭即大爭”

5、 古人把女子比喻成水，水柔，以柔克剛，故男子征服天下，女人征服男人

6、 水無定性，但有原則（任何人都會認為自己的價值觀是對的）

二、如何開發(fā)客戶

1、 只要進入售點的顧客就是我們的客戶

2、 善于從相關(guān)產(chǎn)品的顧客群中開發(fā)客戶，例如：彩電、冰箱等產(chǎn)品

不良客戶的四種特質(zhì)：

1、 凡事持否定態(tài)度，負面太多

2、 很難向他展示產(chǎn)品或服務(wù)的價值

3、 即使做成了那也是樁小生意

4、 沒有后續(xù)的銷售機會

黃金客戶的三大特質(zhì)：

1、 對你的產(chǎn)品和服務(wù)有迫切的需求（越緊急，細節(jié)、價格要求越低）

2、 對你的行業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)持肯定態(tài)度

3、 有給大訂單的可能

三、如何建立信賴感

1、 沒有建議信賴感之前不要談產(chǎn)品，沒有塑造價值感之前不要談價格

2、 形象看起來像行業(yè)的專家

3、 注意基本的商務(wù)禮儀

4、 問話建立信賴感

5、 聆聽建立信賴感

6、 身邊的物件建立信賴感（合同，簽字筆）

7、 使用顧客見證（已成交客戶的成交憑證）

8、 使用媒體見證

9、 使用權(quán)威見證

10、一大堆的名單見證

11、熟人顧客的見證

四、了解顧客需求

N：現(xiàn)在（是否了解過同類產(chǎn)品）

E：滿意（如果有，哪些地方滿意）

A：不滿意（不滿意的地方）

D：決策者（問誰做主）

S：解決方案（我們的優(yōu)勢、別人的劣勢）

五、介紹產(chǎn)品并塑造價值

1、金錢是價值的交換

2、配合對方的需求價值觀

3、一開始介紹最重要最大的好處

4、盡量讓客戶參與

5、產(chǎn)品給客戶帶來的利益和好處及不購買的痛苦

六、做競爭對手比較

原則：不貶低對手

七、解除顧客的反對意見

（一）解除反對意見四種策略

1、 說比較困難，問比較容易

2、 講道理比較困難，講故事比較容易

3、 西洋拳打法比較困難，太極拳比較容易

4、 直接反對比較困難，先同意再說明比較容易

（二）兩大忌

1、 直接指出對方的錯誤

2、 發(fā)生爭吵

（三）顧客產(chǎn)生抗拒的六大原理

1、 價格——表現(xiàn)為：太貴了

2、 功能表現(xiàn)

3、 售后服務(wù)

4、 競爭對手

5、 支援（政策支持）

6、 保證保障

（四）疑難雜癥遍天下，可能有解或無解

有解就去找解答，無解就別去管它

（五）當(dāng)顧客提出“太貴了”時

理解顧客說“太貴了”是一句口頭禪，價錢是衡量產(chǎn)品價值的方法，當(dāng)他提出“太貴了”時是希望能了解到產(chǎn)品的價值在哪里，為什么值這個價格。

回答時的參考說法：

1、 價錢是你唯一考慮的問題嗎？或者說價格重要還是效果比較重要？引導(dǎo)顧客還應(yīng)當(dāng)關(guān)注效果、品質(zhì)等

2、 談到錢是你我關(guān)注的焦點，這最重要的留到后面再說，我們先看產(chǎn)品是否適合。

3、 以高對低法（從高往低介紹），盡量先介紹價位適中、產(chǎn)品賣點較多的產(chǎn)品，這樣如果顧客確實覺得太貴時還有下降的余地。

4、 大數(shù)怕算法，將整個產(chǎn)品的價格進行分解，比如：貴了100元，但可以省油3%可以用好幾年算算可以省多少錢等等。

5、 為什么覺得太貴了？通過顧客的回答進行有針對性的介紹

6、 通過塑造產(chǎn)品的特殊功能來塑造價值。比如：原料，特殊功能、個性化定制等

7、 以價錢貴為榮（奔馳原理）

8、 是很貴，但成千上萬的人在用為什么？XX產(chǎn)品也很貴，我們都是采用比他還先進的設(shè)備、技術(shù)和更嚴(yán)格的管理。但是我們還比他便宜XX元，可見產(chǎn)品是值得信賴的。

9、 有沒有過碰到過因為省錢買了價格便宜的產(chǎn)品，但買回去后因為質(zhì)量、售后等問題而后悔的事情？

10、沒有辦法給你最便宜的價格，但給你最合理的

11、你覺得什么價格比較合適（只適用于價格有浮動）

八、成交

問題：

1、成交前

1） 信念

a、成交關(guān)鍵敢于成交

b、成交總在五次拒絕后

c、只有成交才能幫助顧客

2、成交中

問成交

例：你是要一斤還是兩斤；現(xiàn)金還是刷卡；我明天上送貨還是馬上送貨等

忌：你要不要，你買不買

遞單、點頭、微笑、閉嘴（此時要盡量少說，以免在說的過程中顧客又產(chǎn)生新的顧慮和反對意見）

3、成交后

恭喜、轉(zhuǎn)介紹、轉(zhuǎn)換話題（已經(jīng)買單后要避免再與顧客談產(chǎn)品）、走人

九、轉(zhuǎn)介紹

讓顧客確認產(chǎn)品好處后，提出轉(zhuǎn)介紹的意愿，當(dāng)顧客的親戚和朋友有購買需求時便會優(yōu)先選擇。

十、顧客服務(wù)

我是一個提供服務(wù)的人！

我提供服務(wù)的品質(zhì)，跟我生命品質(zhì)、個人成就成正比！

假如我不好好的關(guān)心顧客、服務(wù)顧客，競爭對手樂意代勞！

我今天的收獲，是我過去付出的結(jié)果。假如我想增加明天的收獲，就要增加今天的付出！讓顧客感動的三種服務(wù)：

1、 主動幫助顧客拓展事業(yè)

2、 誠懇地關(guān)心顧客及他的家人

3、 做跟你賣的產(chǎn)品沒有關(guān)系的服務(wù)

顧客服務(wù)三種層次：

1、 份內(nèi)的服務(wù)

2、 邊緣服務(wù)

3、 與銷售無關(guān)的服務(wù)

學(xué)習(xí)的二十大理由

1、幫你找到產(chǎn)品的賣點和客戶的核心需求

2、打造出銷售特種兵團隊

3、降低銷售成本

4、把產(chǎn)品價值塑造到客戶的心坎里

5、實現(xiàn)全員銷售

6、用1分鐘話術(shù)成交客戶

7、化解客戶拒絕購買的16大理由并成功銷售

8、定機制有效拉動銷售人員

9、讓核心團隊發(fā)自內(nèi)心交給老板、交給公司，持續(xù)為公司創(chuàng)造價值

10、設(shè)計適合企業(yè)當(dāng)下的分配機制和晉升機制來激發(fā)銷售團隊的欲望、孵化銷售干將；

11、成為銷售行業(yè)的頂級殺手

12、拜訪客戶之前3個重要步驟

13、讓客戶下決心的3大步驟

14、瞬間銷售成功的5大策略

15、學(xué)習(xí)銷售的“五覺”

16、現(xiàn)場實戰(zhàn)你從未聽過話術(shù)演練

17、銷售人員必備的4大信念

18、徹底改變你對培訓(xùn)的認知

19、你和你的團隊將增加收入

20、讓你喜歡上銷售，徹底明白自己是多么出色。

導(dǎo)師簡介  

張燕琳          

簡愛企業(yè)管理顧問創(chuàng)始人

教練型實戰(zhàn)銷售培訓(xùn)導(dǎo)師

心智及團隊建設(shè)專家

資深訂貨會培訓(xùn)專家

張燕琳導(dǎo)師具有12年家具行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，實戰(zhàn)銷售培訓(xùn)6年，所有管理智慧來自管理實戰(zhàn)經(jīng)歷，具有畫龍點睛、點石成金的絕對功力，是中國家居品牌終端門店實戰(zhàn)型導(dǎo)師。她厚積薄發(fā)、剛?cè)岵㈩Ｖ抢硇?；案例親身經(jīng)歷、真實豐富，剖析形象生動、講解淺入深出；寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中。作為實戰(zhàn)型培訓(xùn)和咨詢專家，積極落實她倡導(dǎo)的“培訓(xùn)+咨詢+落地”的理念，以輔導(dǎo)企業(yè)落地實施并見到實際成效為導(dǎo)向，咨詢案例作為經(jīng)典案例在全國推廣。

她對終端門店管控體系、精確營銷休系、顧問銷售體系等領(lǐng)域有著深入的研究和獨到的見解，獨創(chuàng)【門店運管模式】和【顧問銷售技術(shù)】兩大主力課程，沒有空話，只有實招，效果震撼，通過手把手教企業(yè)做成落地系統(tǒng)，一站式幫助企業(yè)解決核心人才團隊建設(shè)、銷售業(yè)績增長等核心問題，廣泛應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營實際中，取得了輝煌的實戰(zhàn)業(yè)績。

張燕琳導(dǎo)師助理聯(lián)系方式：

助理1：18680348932    

助理2：18575588815