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張燕利:團隊打造——首先做五項統(tǒng)一!
2016-06-15 3126

一個團隊需要做到五個統(tǒng)一:

統(tǒng)一的目標、思想、規(guī)則、行動和聲音。

   

一、統(tǒng)一目標:

目標是團隊的前提,沒有目標就稱不上團隊,因為先有了目標才會有團隊。有了團隊目標只是團隊目標管理的第一步,更重要的是第二步統(tǒng)一團隊的目標。就是要讓每一位伙伴認同團隊的目標,并為達成目標而共同奮斗。二

二、統(tǒng)一思想:

如果團隊的思想不統(tǒng)一,你說東他說西,就像人在做思想斗爭時會降低行動效率一樣,團隊思想不統(tǒng)一也會降低效率。三、統(tǒng)一規(guī)則。

三、統(tǒng)一規(guī)則:  

一個團隊必須有規(guī)則,規(guī)則是告訴團隊的每一位伙伴應該做什么,不應該做什么。四、統(tǒng)

四、統(tǒng)一行動:

一個團隊在行動的時候要相互的溝通與協(xié)調,讓行動統(tǒng)一有序,使整個流程合理的銜接,每個細節(jié)都能環(huán)環(huán)緊扣。

五、統(tǒng)一聲音。

團隊達成目標時必須是一個聲音一個動作,不能有雜音雜念。雜音雜念會影響團隊目標的達成。

世上沒有做不成的事,只有做不成事的人。不行動,一切計劃都只是空想,唯有行動,才會夢想成

導師簡介  

張燕琳          


簡愛企業(yè)管理顧問創(chuàng)始人

教練型實戰(zhàn)銷售培訓導師

心智及團隊建設專家

資深訂貨會培訓專家


張燕琳導師具有12年家具行業(yè)從業(yè)經驗,實戰(zhàn)銷售培訓6年,所有管理智慧來自管理實戰(zhàn)經歷,具有畫龍點睛、點石成金的絕對功力,是中國家居品牌終端門店實戰(zhàn)型導師。她厚積薄發(fā)、剛柔并濟、睿智理性;案例親身經歷、真實豐富,剖析形象生動、講解淺入深出;寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中。作為實戰(zhàn)型培訓和咨詢專家,積極落實她倡導的“培訓+咨詢+落地”的理念,以輔導企業(yè)落地實施并見到實際成效為導向,咨詢案例作為經典案例在全國推廣。

她對終端門店管控體系、精確營銷休系、顧問銷售體系等領域有著深入的研究和獨到的見解,獨創(chuàng)【門店運管模式】和【顧問銷售技術】兩大主力課程,沒有空話,只有實招,效果震撼,通過手把手教企業(yè)做成落地系統(tǒng),一站式幫助企業(yè)解決核心人才團隊建設、銷售業(yè)績增長等核心問題,廣泛應用于企業(yè)經營實際中,取得了輝煌的實戰(zhàn)業(yè)績。


張燕琳導師助理聯(lián)系方式:

助理1:18680348932    

助理2:18575588815

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