1、企業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)規(guī)劃與員工執(zhí)行的天涯迷茫之路；從老板對(duì)前途的困惑（人心渙散、品質(zhì)低下、成本無(wú)限制上漲、從市場(chǎng)阻礙到資金斷鏈、人才流失）到員工抱怨，凝聚力灰飛煙滅；到同行你死我活的價(jià)格戰(zhàn)； 2、企業(yè)全面優(yōu)化、組織架構(gòu)、流程再造、激勵(lì)機(jī)制，環(huán)境平臺(tái)，境由心造； 3、如何讓員工走出困惑，看到希望，自動(dòng)自發(fā)，承擔(dān)責(zé)任； 4、“一天不下蛋，菜刀靠邊站；三天不下蛋，鍋內(nèi)煮你爛”，讓成功的企業(yè)家們、高層管理們“昂首挺胸”走出昨天經(jīng)驗(yàn)成功的舞臺(tái)；淘汰昨天，活在今天，創(chuàng)值未來(lái)； 5、人人平等是對(duì)有能力者一種毀滅性的打擊，如何讓20%的優(yōu)秀員工替你創(chuàng)造80%的互生價(jià)值；如何讓20%的產(chǎn)品互生80的營(yíng)業(yè)額；如何讓20%的客戶給你快速創(chuàng)造80%的附加值； 6、60、70、80、90各類版本員工的分層管理；老中青相結(jié)合，老油條與初生犢的搭配，減少內(nèi)耗，發(fā)揮極致； 7、企業(yè)家們?nèi)绾慰焖僖平唤恿Π?，邁出企業(yè)長(zhǎng)青之路；