客戶：安徽龍?jiān)平ㄔO(shè)投資集團(tuán) 地點(diǎn)：安徽省 - 池州 時(shí)間：2014/9/11 0:00:00 《企業(yè)執(zhí)行力管理的工具與方法》全面、系統(tǒng)的對(duì)執(zhí)行管理的各個(gè)模塊進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理和篩選，從統(tǒng)籌規(guī)劃、溝通反饋、責(zé)任管理、技能提升、時(shí)間管理、資源協(xié)調(diào)、制度貫徹、過(guò)程督導(dǎo)、持續(xù)改善等方面選取了大量實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、使用的工具或方法，并充分結(jié)合案例、圖表、流程等形式進(jìn)行展開(kāi)，深入淺出剖析各個(gè)工具的使用方法、范圍、規(guī)則等，可以有效提高管理人員及員工的執(zhí)行能力。