《MTP—高水平管理者的15項(xiàng)技能》課程 【課程背景】 在多年的管理實(shí)踐、咨詢(xún)、培訓(xùn)過(guò)程中,很多管理者形象的形容自己“聞雞起舞、夙興夜寐、櫛風(fēng)沐雨、殫精竭慮”,說(shuō)自從當(dāng)上經(jīng)理,就無(wú)法消停,目標(biāo)任務(wù)壓
《TMBC企業(yè)績(jī)效倍增管理系統(tǒng)》課程介紹 【課程背景】 經(jīng)營(yíng)企業(yè)就像一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的硬仗,而檢驗(yàn)打仗成果的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是績(jī)效。好的績(jī)效會(huì)帶來(lái)好的利潤(rùn),好的利潤(rùn)會(huì)幫助企業(yè)持續(xù)盈利,基業(yè)長(zhǎng)青。 企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)
《團(tuán)隊(duì)篇——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的九大驅(qū)動(dòng)力》課程介紹 【課程背景】 企業(yè)像艘航船,要謀生存和發(fā)展,必須形成一個(gè)有力的團(tuán)隊(duì)。只靠個(gè)人的超強(qiáng)能力,已經(jīng)不能使企業(yè)取得成功,個(gè)人英雄主義已不復(fù)存在。比爾蓋茨曾說(shuō)
《人才篇——企業(yè)人才發(fā)展之道》課程介紹 【課程背景】 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)發(fā)生以下痛點(diǎn): 第一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)總是存在差距。是什么原因?qū)е碌??我們可以找?00個(gè)客觀理由去證明外部環(huán)境出了問(wèn)題,但問(wèn)
復(fù)盤(pán)很重要。想想做成一件事哪些是偶然因素,別以為是自己的本事。尤其是失敗后,要血淋淋剖析自己,不留任何情面的總結(jié)自己的不足,這樣,你的能力自然會(huì)不斷提高。 ——柳傳志(聯(lián)想控股集團(tuán)董事長(zhǎng)) 復(fù)盤(pán)是