什么是外包，大家都很明白，就是把一件事情包出去讓別人去做，根據(jù)做的滿意程度支付相應(yīng)的報酬。但是什么是外包思維呢？就是指企業(yè)把非核心業(yè)務(wù)交由其他專業(yè)公司操作，使整體業(yè)務(wù)得以順利完成的思維模式，是實現(xiàn)企業(yè)更好運轉(zhuǎn)的一種手段,強(qiáng)調(diào)的是一種思維模式習(xí)慣。大家日常中經(jīng)常會郵快遞，你把快遞交給快遞公司去做，你支付給快遞公司快遞費?？词且患芷匠５氖?，其實里面就蘊含著外包思維。你把你自己的快遞外包給了快遞公司，快遞公司做得好，你會付給他錢，如果快遞公司把你郵寄的東西丟了，你不會支付他快遞費，而且還會索要賠償。那么今天我們在職場中，該如何運用好外包思維呢？很多人在公司中抱怨公司工資開得低，為什么開的低呢？是不是自己做的還沒達(dá)到公司想要的而結(jié)果呢？運用外包思維，這樣的問題就會迎刃而解。我們一起來看一下一個職場人該如何做呢？首先把自己定位成一個“虛擬的專業(yè)服務(wù)公司”。
我是我自己公司的董事長，我外包**公司的銷售工作。
***老總就是我的顧客。
我的顧客要什么情況才會支付我報酬呢？（就是我為公司銷售好的時候）
當(dāng)我為顧客創(chuàng)造價值、提供結(jié)果的時候。
誰提供的價值高，誰可以爭取更高的報酬。
而上班，不是要工資的理由；工齡長不是漲工資的理由。

當(dāng)我們在工作中運用這樣外包思維的時候，你的收入就是你說了算。