《責(zé)任勝于能力》這個話題大家并不陌生，在平時的工作中也經(jīng)常會聽到這樣的類似的話，“要勇于承擔(dān)責(zé)任”“要有擔(dān)當(dāng)”“怎么一點責(zé)任心也沒有”“這事不是我負責(zé)”等等這樣關(guān)于責(zé)任的話題。 不管是
近日郭家其老師受邀為河北某大型礦山機械廠百余位員工分享《做有價值的員工》課程，郭老師課程中重點分享了責(zé)任與感恩話題，在經(jīng)濟形式不景氣的情況下，作為公司的一員，我們該如何和企業(yè)共命運同呼吸，承擔(dān)起自己
您的店面是否會有一下問題讓您困惑：經(jīng)濟形勢飄忽不定、市場競爭日益激烈；店面關(guān)閉、公司倒閉風(fēng)波搞的人心惶惶；客戶的挑剔讓員工手足無措；進店客戶稀稀拉拉，成交難；業(yè)績不穩(wěn)定，總是讓老板苦不堪言；老板面對
企業(yè)給員工有兩份工資，一份是有形的勞動報酬，一份是無形的精神財富，培訓(xùn)是給員工最大的福利，員工在公司不但可以得到報酬，還可以學(xué)習(xí)知識成長，更加激發(fā)了員工在公司工作的動力和持久性。近日郭家其老師為某上
您的企業(yè)是否面臨下列問題： 1.團隊意識薄弱、不懂協(xié)調(diào)、缺乏凝聚力、不懂得感恩；2.人才流失率較大，員工對企業(yè)的忠誠度不高； 3.團隊壯大的同時效率下降，出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象； 4.員工缺乏責(zé)任感、
企業(yè)最大的成本就是沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工就上崗，員工由社會人變成職場人，在前一個公司甚至在社會上，往往會養(yǎng)成很多習(xí)慣，這些習(xí)慣有好有壞，不管員工養(yǎng)成了什么樣的習(xí)慣，關(guān)鍵是進入咱們公司，這些習(xí)慣是否和公司
一、檢查 1、明確問題 “我想和你談一下——問題，因為… …” 2、詢問員工的想法 “請向我解釋一下這是怎么回事” 3、征詢員工的改進意見 問“將如何改進”；“還能做什么？” 4、討論出一個改進計劃
執(zhí)行力一直是企業(yè)比較關(guān)注的問題，為什么好的制度不能落實？錯誤的問題為什么能重復(fù)發(fā)生？看似大家都很忙，為什么效率卻很低？沒事的人永遠沒事做，有事的人有做不完的事？這些問題不解決不會自動消失，反而會阻礙
許多年前，一個妙齡少女來到東京帝國酒店當(dāng)服務(wù)員，這是她的第一份工作，她很激動，暗下決心，一定要好好干，可萬萬沒想到，上司竟安排她洗廁所． 當(dāng)她用自己白凈細嫩的手擦向馬桶時，胃里立刻就翻
產(chǎn)品的價格是由產(chǎn)品的價值所決定了，那么在職場中，一個員工的收入由什么來決定的呢？也是由員工對組織對團隊貢獻的價值來決定的。如何提升自身在職場的價值感，是每個員工和每個團隊需要掌握的基本職場素養(yǎng)。 郭
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