有位客人到某人家里做客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木
材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會有火災(zāi)，主
人聽了沒有作任何表示。 
   不久主人家里果然失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，最后火被撲滅了，于是
主人烹羊宰牛，宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但并沒有請當初建議他將
木材移走、煙囪改曲的人。 
   有人對主人說：“如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備筵席，而且
沒有火災(zāi)的損失，現(xiàn)在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人
卻是座上客，真是很奇怪的事呢！”主人頓時省悟，趕緊去邀請當初給予建議的
那個客人來吃酒。
管理心得：一般人認為，足以擺平或解決企業(yè)經(jīng)營過程中的各種棘手問題的人，
就是優(yōu)秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：“預(yù)防重于治療”，能防患于
未然之前，更勝于治亂于已成之后，由此觀之，企業(yè)問題的預(yù)防者，其實是優(yōu)于
企業(yè)問題的解決者。