關(guān)于執(zhí)行力的話題大家并不陌生，在企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常會遇到，而且這個話題很寬泛，百度一搜關(guān)于對執(zhí)行力的詮釋百家爭鳴，各有不同。

    今天我將站在另外一個角度和大家分享探討執(zhí)行，希望大家能認(rèn)真看，找出今天晚分享的關(guān)鍵詞。為了剛好的讓大家吸收課程內(nèi)容，我將會用大量的案例來詮釋為什么執(zhí)行之難和什么是執(zhí)行的話題。

    首先我們來看一下企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常會遇到的關(guān)于執(zhí)行不力的問題。

    這些問題大家在工作中經(jīng)常也會遇到，如果這種問題長時間存在企業(yè)中，而沒有得到解決，問題會不會自動消失呢？企業(yè)會不會越來越好呢？我想答案應(yīng)該是不會吧。那怎么辦呢？今天得分享將會為企業(yè)撥開云霧見陽光。好，這是我們企業(yè)關(guān)心的問題。

    那接下來我們在一起看看在執(zhí)行過程中關(guān)于我們的問題，那大家在工作中有沒有遇到以下困惑呢？應(yīng)該很多伙伴或多或少的都會有一點(diǎn)。那我們在想，平時工作中，我都做的挺好的呀，為什么升職加薪?jīng)]有我呢？領(lǐng)導(dǎo)交代的事情我都很努力的在做，為什么做完了，領(lǐng)導(dǎo)不滿意呢？同是一起上班的小伙伴，一起進(jìn)入公司的同事，收入?yún)s大有差距呢？接下來的內(nèi)容將為大家揭秘真相。

      很多時候我們?yōu)槭裁粗荒芸吹綀?zhí)行不力的若干案例，而從來找不到執(zhí)行不力的根源！

      回歸到我們的課程主題—執(zhí)行，請大家記住一句話：執(zhí)行是企業(yè)永遠(yuǎn)的課題。

   企業(yè)從一開始就有了執(zhí)行，公司注冊需要有人做，公司選址裝修需要有人做，招聘需要有人做，銷售需要有人做，產(chǎn)品需要有人做，等等的所有的一切都需要有人去做，去執(zhí)行，而往往執(zhí)行的結(jié)果的好壞決定了企業(yè)現(xiàn)在的狀況。那到底什么執(zhí)行，執(zhí)行難又難在那里呢？我們來看一個案例：

    舉例：現(xiàn)在我們轉(zhuǎn)化一下角色，我不是郭老師了，我是郭總，我現(xiàn)在想要學(xué)習(xí)了，想要學(xué)執(zhí)行力，現(xiàn)在就需要買一本執(zhí)行力的書籍，先來學(xué)習(xí)一下。由于我沒有時間親自去買，而我又很著急學(xué)，怎么辦？唉，有人就說了，讓你助理去買，對，我就找了助理小王，讓小王去買。

    我把小王叫到辦公室，我說小王，有個事你去辦一下，幫我去書店買一本執(zhí)行力方面的書籍，小王說好的，郭總，我現(xiàn)在就去，就出門了。

     過了兩個小時，小王氣喘吁吁、滿頭大汗的回來了，告訴我，郭總，書店里沒有執(zhí)行力方面的書，有書店里有但賣完了，沒有買到。

   好，案例到這結(jié)束了，問大家一個問題，小王的行為叫不叫執(zhí)行？大家思考一下？有人說叫，有人說不叫？

    回歸到我們的企業(yè)中，企業(yè)中是不是也會遇到這種類似的問題，制度推下去，執(zhí)行不了，執(zhí)行遇到困難，甚至執(zhí)行不下去了，而老板也很無奈，也默認(rèn)了這個制度可以不再執(zhí)行了，如果這樣的話，制度是不是就流產(chǎn)了，企業(yè)還能健康的發(fā)展嗎？

   來，請大家記住一句價值百萬的話：執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。

    好，來，再回看剛才的案例，小王去買了，請問小王買到了，沒有。小王的行動有結(jié)果嗎？答案是沒有，沒有結(jié)果的行動叫執(zhí)行嗎？不叫。老板會不會因為這獎勵小王，嘉獎小王，答案也是不會。因為小王沒有做到老板想要的—結(jié)果。

    這個案例是不是有透露著我們經(jīng)常在職場中講的一句話：沒有功勞，有苦勞，沒有苦勞，我還有汗水呢？通過這個案例我們在回到課程開始前我們看的第二個問題——【我們的困惑】，

     事情我都做了呀，為什么升職加薪呢？領(lǐng)導(dǎo)交代的事情我都很努力的在做，為什么做完了，領(lǐng)導(dǎo)不滿意呢？同是一起上班的小伙伴，一起進(jìn)入公司的同事，收入?yún)s大有差距呢。

     知道為什么領(lǐng)導(dǎo)不滿意了吧，因為你做的結(jié)果不是他想要的，知道為什么收入低了嗎？因為你沒有為企業(yè)立功勞。而我們的習(xí)慣是這件事只要我做了，做成什么結(jié)果我不管，只要我做了你就應(yīng)該獎勵我？換位思考一下各位，假如你是老板你想要這樣的員工嗎？

      好，執(zhí)行是有結(jié)果的行動，反觀我們過去做的很多事情是不是秉承這一原則去做的呢？還是只管做，不管結(jié)果？企業(yè)執(zhí)行難，難就難在大家都很忙，都沒有關(guān)注我們想要的是什么結(jié)果、我們的業(yè)績負(fù)責(zé)？

如何才能提高我們企業(yè)的執(zhí)行、我們自己的執(zhí)行呢？請記住上面分享的核心關(guān)鍵

     我們用剛才的案例一起來總結(jié)下一下今天的分享；當(dāng)管理者認(rèn)為執(zhí)行難的時候，并不是員工沒有去做，而是員工做的結(jié)果不是管理者想要的；當(dāng)員工做了很多，管理者不滿意的時候，并不是員工做錯了，而是管理者沒有告訴員工他要的是什么。