企業(yè)最大的成本就是沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工就上崗，員工由社會(huì)人變成職場人，在前一個(gè)公司甚至在社會(huì)上，往往會(huì)養(yǎng)成很多習(xí)慣，這些習(xí)慣有好有壞，不管員工養(yǎng)成了什么樣的習(xí)慣，關(guān)鍵是進(jìn)入咱們公司，這些習(xí)慣是否和公司的文化匹配？如果不匹配員工帶著這種不好的習(xí)慣進(jìn)入工作崗位，進(jìn)入公司，是不是會(huì)對(duì)工作乃至公司造成不良影響甚至是損失呢？新員工入職培訓(xùn)則是公司在選人、用人、育人、留人環(huán)節(jié)中最為重要的一個(gè)步驟。好的開始等于成功的一半，做好新人入職培訓(xùn)工作顯得尤為重要，近期郭家其老師為國有企業(yè)某路橋公司做《新員工入職培訓(xùn)》課程。