郭家其,郭家其講師,郭家其聯(lián)系方式,郭家其培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)
43
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
郭家其:《原創(chuàng):企業(yè)發(fā)展之創(chuàng)業(yè)階段》
2016-01-20 9438

企業(yè)階段靠的是老板的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力,和在這個(gè)行業(yè)的熟悉程度。特別是一些技術(shù)型老板帶領(lǐng)一群人,會(huì)經(jīng)營(yíng)到一個(gè)高度。這個(gè)階段的危機(jī)叫做“個(gè)人動(dòng)力危機(jī)”。表現(xiàn)在企業(yè)里就是老板特別忙。舉個(gè)例子:上個(gè)月公司20萬(wàn)買(mǎi)了一臺(tái)機(jī)器,過(guò)幾天出了點(diǎn)小故障,廠長(zhǎng)打電話過(guò)來(lái)了,老板啊,機(jī)器出了點(diǎn)鼓掌,我不會(huì)弄,弄壞了怕賠不起啊,你過(guò)來(lái)看看吧。啊好好,我馬上過(guò)去。剛掛了電話,財(cái)務(wù)電話又過(guò)來(lái)了,老板啊,那筆錢(qián)我催了兩次了,他就是不給啊,你還是親自打電話催比較好。掛斷銷(xiāo)售部又打電話來(lái)了,老板啊,今天那個(gè)客戶說(shuō)了,他來(lái)了你連面都不見(jiàn),一點(diǎn)都不重視,他就是不肯簽合同,我估計(jì),晚上八成你又要變3陪了。陪吃,陪喝,陪唱歌,三陪。老板成什么啦?成救火隊(duì)長(zhǎng)了,整天拿著電話當(dāng)滅火器,在公司救火。只要哪天病了,或者偷睡懶睡第二天公司倒閉給你看看了。這就叫個(gè)人動(dòng)力危機(jī)。這個(gè)危機(jī)不解決,老板沖的越快,企業(yè)萎縮的越快。我們很理性的來(lái)分析。老板沖在前面的弊端。

1、 有能力的中層干部能力被壓制。

千叮嚀萬(wàn)囑咐這個(gè)千萬(wàn)不要做錯(cuò)啊,或者干脆自己動(dòng)手來(lái)干。你的中層干部怎么想?你既然叫我來(lái),你還不相信我。什么時(shí)候都你自己去做,你把我當(dāng)什么?廢物嗎?我一月拿你兩千塊錢(qián),跟廢物一樣。很壓抑啊。

2、 沒(méi)有能力的干部就說(shuō)很好啊。

什么時(shí)候都你自己解決,我可以清閑了,你請(qǐng)他來(lái),是讓他來(lái)幫助你的,你請(qǐng)他來(lái)他還沒(méi)辦法幫助你,你請(qǐng)他干什么?

時(shí)間長(zhǎng)了,優(yōu)秀的干部會(huì)跳槽,良臣擇主而事,椋鳥(niǎo)擇木而息。在你這當(dāng)飯桶,我不如到別的地方展現(xiàn)實(shí)力。

那些沒(méi)有能力的干部會(huì)成為你公司寄生蟲(chóng),他養(yǎng)成了習(xí)慣,什么事想都不想直接打電話給你。老板,水龍頭壞了,上次是你打電話叫人來(lái)修的啊,麻煩你再打個(gè)電話讓他再過(guò)來(lái)啊。

你越忙公司越亂,你越忙問(wèn)題就越多,你越忙公司就越來(lái)越不見(jiàn)了。

如何解決,給大家建議做參考,經(jīng)營(yíng)企業(yè)沒(méi)有模板的,適合的才是最好的。

1、要求你的中層干部,在每次詢問(wèn)你之前先談方案。什么問(wèn)題?你告訴我怎么做。

中層打電話過(guò)來(lái),老板出現(xiàn)了一個(gè)什么什么問(wèn)題,我覺(jué)得這樣做會(huì)比較好,你覺(jué)得呢?老板干什么的?做思考的,做決策的。如果他方法對(duì),好王經(jīng)理,非常好,我果然沒(méi)有看錯(cuò)人,就安你說(shuō)的做,全程由你負(fù)責(zé)。誒,他會(huì)很興奮,老板采納了我的意見(jiàn),還夸獎(jiǎng)我,還讓我負(fù)責(zé),比較重視我。他會(huì)更積極,因?yàn)槟泱w現(xiàn)了他的價(jià)值。

2、沒(méi)有能力的干部。

因?yàn)橐F(xiàn)講方案,在他打電話之前,就會(huì)用心思考,當(dāng)他用心思考的時(shí)候,事實(shí)上能力也在不斷的提升,同時(shí)很多問(wèn)題根本不會(huì)到你那去。實(shí)在是解決不了啦,老板啊,是這樣的,什么什么問(wèn)題,我想了好久,實(shí)在是需要請(qǐng)示您,您看這個(gè)改怎么做?啊,劉經(jīng)理啊,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是好事情,我現(xiàn)在告訴你怎么做,以后,同樣的問(wèn)題就不要再來(lái)問(wèn)我了啊,我已經(jīng)告訴你怎么做了。

   這樣,優(yōu)秀的干部會(huì)變的更積極,沒(méi)有能力的干部開(kāi)始自我提升,開(kāi)始傳承學(xué)習(xí)你的經(jīng)驗(yàn)。你的團(tuán)隊(duì)就起來(lái)了,你就可以拿出時(shí)間來(lái)做更重要的事情了。而不是水龍頭壞了也要你來(lái)修?!对瓌?chuàng)文章轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)注出處》

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+14朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師