第1章 總則
第1條 目的
為提高房地產(chǎn)項目的運作效率，充分調(diào)動項目部工作人員的積極性，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。 第2條 適用范圍
本制度適用于房地產(chǎn)項目部全體工作人員，考核對象包括項目和個人（項目經(jīng)理和項目部工作人員）。 第3條 考核時間
第2章 考核的組織管理
第4條 考核委員會
考核委員會具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目考核的組織管理工作，其職責(zé)包括以下內(nèi)容： 1.負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行評審、項目考評工作的組織、監(jiān)督與指導(dǎo)等。
2.負(fù)責(zé)糾正項目考核工作中的不規(guī)范行為。
3.負(fù)責(zé)審核項目負(fù)責(zé)人制訂的項目工作計劃和項目考評指標(biāo)。
4.負(fù)責(zé)審批項目考評結(jié)果。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督項目負(fù)責(zé)人對下屬的績效考核。
6.受理項目人員的考評申訴。
第5條 綜合部
1.組織績效考核委員會對項目實施考核。
3.對項目部的考核結(jié)果進(jìn)行匯總、整理。
4.協(xié)調(diào)處理項目部績效申訴的具體工作。
5.負(fù)責(zé)為項目成員建立績效考核檔案。
第6條 項目經(jīng)理
1.負(fù)責(zé)項目績效考核工作的落實。
2.負(fù)責(zé)幫助本項目成員制訂工作計劃和績效指標(biāo)。
3.指導(dǎo)項目成員收集整理考評信息。
4.負(fù)責(zé)對所屬項目部成員進(jìn)行竣工考核評價。
5.負(fù)責(zé)所屬員工的績效反饋，并幫助員工制訂績效改進(jìn)計劃。
第3章 考核內(nèi)容
第7條 項目經(jīng)理考核指標(biāo)，如下表所示。
具體內(nèi)容見附件
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