趙國(guó)軍,趙國(guó)軍講師,趙國(guó)軍聯(lián)系方式,趙國(guó)軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
薪酬績(jī)效實(shí)戰(zhàn)落地專(zhuān)家,著有《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》
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2017年11月15-16日,趙國(guó)軍老師走進(jìn)神華神東煤炭集團(tuán),為集團(tuán)及下屬分公司人力資源部門(mén)200多位專(zhuān)業(yè)人員,系統(tǒng)講解員工的激勵(lì)與績(jī)效考核。
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2017年6月12日,趙國(guó)軍老師作為清華大學(xué)MBA《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》課程特邀演講嘉賓,為清華大學(xué)MBA2015級(jí)學(xué)生做課程分享。
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2017年2月23日,趙國(guó)軍老師應(yīng)邀再次走進(jìn)對(duì)外經(jīng)貿(mào)大,與對(duì)外經(jīng)貿(mào)大EMBA學(xué)員分享如何進(jìn)行企業(yè)績(jī)效管理提升!
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2016年3月4日,趙國(guó)軍老師為中鐵國(guó)際中高層講解員工激勵(lì)與績(jī)效管理。 第一部分 薪酬績(jī)效管理剖析 導(dǎo)讀:管理的目標(biāo)是什么?公司發(fā)展靠什么?一個(gè)真實(shí)案例! 新形勢(shì)下,人力資源面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)! 一
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2016年4月12日,趙國(guó)軍老師走進(jìn)沈陽(yáng)電纜,結(jié)合企業(yè)實(shí)際為中高層講解企業(yè)績(jī)效管理提升。 第一部分 您把績(jī)效管理理解透徹了嗎?——什么是績(jī)效管理 互動(dòng)一:90分 80分問(wèn)題 一、績(jī)效和績(jī)效管理 什
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水木知行人力資源 水木知行人力資源 微信號(hào)smzxhr 功能介紹分享人力資源管理經(jīng)驗(yàn)智慧,促進(jìn)HR職業(yè)成長(zhǎng),尋求員工激勵(lì)與績(jī)效管理根本解決方案 1月28日 課程特點(diǎn) 1 【“理念+技能+工具”三位一
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“不同事業(yè)部的薪酬體系應(yīng)統(tǒng)一還是自成體系,才能更有利于公司發(fā)展”、“如何平衡異地人才和本地人才待遇公平的問(wèn)題,如何平衡外派員工與子公司員工待遇公平問(wèn)題”、“知識(shí)型企業(yè)怎樣才能留住核心團(tuán)隊(duì)”等等,解決
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時(shí) 間:2018年9月29日 地 點(diǎn):北京 課程名稱(chēng):中鐵電氣化局城鐵公司薪酬與績(jī)效管理提升 授課教師:趙國(guó)軍
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房晟陶:組織創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)作——千億市值的必經(jīng)之路 原創(chuàng): 房晟陶 首席組織官 首席組織官 微信號(hào)COOstrategy 功能介紹首席組織官 2月5日 前言 我一直有個(gè)理想和執(zhí)迷,想寫(xiě)一本關(guān)于如何建立組織的
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【干貨分享】如何設(shè)計(jì)薪酬體系之四——制定薪酬策略 水木知行人力資源 水木知行人力資源 微信號(hào)smzxhr 功能介紹分享人力資源管理經(jīng)驗(yàn)智慧,促進(jìn)HR職業(yè)成長(zhǎng),尋求員工激勵(lì)與績(jī)效管理根本解決方案 前天
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