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周凱:行動(dòng)學(xué)習(xí)—組織業(yè)績提升
2016-01-20 10508
對象
中高層管理者
目的
準(zhǔn)確找出問題并有效解決問題
內(nèi)容
《行動(dòng)學(xué)習(xí)——組織業(yè)績提升》 大綱: 第一天 序號 行動(dòng)安排 過程設(shè)計(jì) 1 氛圍鋪墊 宣言導(dǎo)入 ? 確定目標(biāo) ? 學(xué)習(xí)承諾 2 團(tuán)隊(duì)建設(shè) ? 選組長、起隊(duì)名、定口號 ? 對本次研討會(huì)的期望 ? 小組匯報(bào) 3 行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)入 ? 行動(dòng)學(xué)習(xí)的概念 休息 4 改變心智模式: 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 小組研討: ? 工作中的會(huì)議中為什么低效? ? 小組匯報(bào) 5 行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)入 ? 行動(dòng)學(xué)習(xí)的高效研討方法 6 方法工具傳遞: 活動(dòng)掛圖的書寫 ? 活動(dòng)掛圖書寫的注意事項(xiàng) 午餐和午休 7 行動(dòng)學(xué)習(xí)演練: 高效研討方法 ? 頭腦風(fēng)暴研討: “組織業(yè)績提升”問題的根源是什么? ? 分享研討成果及體會(huì)。 8 改變心智模式: 催化師的作用 ? 現(xiàn)場互動(dòng): 催化師的作用? ? 催化師的角色和作用 9 改變心智模式: 小組成員的作用 ? 現(xiàn)場互動(dòng): 如何發(fā)揮我們的潛力? ? 小組成員的作用 休息 10 行動(dòng)學(xué)習(xí)法講授: 群策群力 ? 群策群力解決問題十步法(1-6步) 11 行動(dòng)學(xué)習(xí)研討: 群策群力第1步 小組研討(群策群力第1步) ? 擺現(xiàn)象(50分鐘) 12 成果反思: 第1步成果 ? 行動(dòng)學(xué)習(xí)第一步匯報(bào) ? 交叉學(xué)習(xí) ? 反思成果及完善 ? 催化師一對一輔導(dǎo) 第二天 序號 行動(dòng) 過程設(shè)計(jì) 1 熱身 團(tuán)隊(duì)建設(shè)及熱身活動(dòng) 2 回顧 行動(dòng)學(xué)習(xí)走墻 3 行動(dòng)學(xué)習(xí)研討: 群策群力2-6步 小組研討(群策群力第2-6步) ? 找原因——魚骨圖(50分鐘) ? 聚焦重要原因(20分鐘) ? 把問題系統(tǒng)化、邏輯化(30分鐘) ? 把問題按照輕重、緩急排隊(duì)(20分鐘) ? 把問題轉(zhuǎn)化為目標(biāo)(10分鐘) 休息 4 行動(dòng)學(xué)習(xí)法講授: 群策群力 ? 群策群力解決問題十步法(7-10步) 5 成果再反思: 第2-6步成果修正 ? 修正群策群力2-6步的內(nèi)容 午餐和午休 6 行動(dòng)學(xué)習(xí)研討: 群策群力7-10步 小組研討(群策群力7-10步) ? 自由討論解決問題方案(50分鐘) ? 再次界定問題并檢驗(yàn)假設(shè)(15分鐘) ? 評估并選擇方案(25分鐘) ? 制定行動(dòng)計(jì)劃(40分鐘) 7 成果反思: 群策群力7-10步 ? 行動(dòng)學(xué)習(xí)第一步匯報(bào) ? 交叉學(xué)習(xí) ? 反思成果及完善 ? 催化師一對一輔導(dǎo) 休息 8 行動(dòng)學(xué)習(xí)管理傳授 ? 行動(dòng)學(xué)習(xí)的高效管理 ? 啟動(dòng)你的第一個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目 9 行動(dòng)學(xué)習(xí)研討: 制定行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃 ? 針對還沒有解決的問題,制定行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃 10 成果匯報(bào) ? 每組匯報(bào)5分鐘 11 回顧 ? 回顧日程 ? 回顧成果 ? 學(xué)員感言 12 關(guān)閉 ? 本次會(huì)議成果落實(shí)的要求 ? 推廣行動(dòng)學(xué)習(xí)的其他舉措 行動(dòng)學(xué)習(xí)案例見證: 某保險(xiǎn)公司: ? 問題:公司快速發(fā)展,高級人才從哪里來? ? 行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì):1.內(nèi)部人才盤點(diǎn) 2.組建問題解決小組 3.行動(dòng)學(xué)習(xí) 4.制定人才發(fā)掘行動(dòng)計(jì)劃 5.輔導(dǎo)實(shí)施 ? 成果:為該公司成功發(fā)掘高潛質(zhì)總經(jīng)理人才20余位,并順利通過業(yè)績考核 某金融公司: ? 問題:銷售業(yè)績?yōu)槭裁床荒苓_(dá)標(biāo)? ? 行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì):1.數(shù)據(jù)搜集 2.組建問題解決小組 3.行動(dòng)學(xué)習(xí) 4.制定銷售改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃 5. 實(shí)施反饋 ? 成果:區(qū)域銷售業(yè)績提升85%, 區(qū)域排名進(jìn)入季度排名前5位
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