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人力資源戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略管理領(lǐng)導(dǎo)力

40 ~ 50 歲

業(yè)績直通車行動學(xué)習(xí) 領(lǐng)導(dǎo)力

¥20000 元/天: 參考價(jià)格

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從事人力資源及綜合管理工作十余年
原翰威特組織發(fā)展專家，華南區(qū)金融行業(yè)薪酬績效業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
原金融上市公司國海證券業(yè)務(wù)運(yùn)營總監(jiān)，兼?zhèn)淝把匾暯桥c企業(yè)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位
著有《職業(yè)生涯管理》，《培訓(xùn)管理》等書

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[徐婭瑋]我的績效我做主: 績效是員工職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，績效管理是企業(yè)管理的核心問題。很多員工對績效管理功能的認(rèn)知僅僅停留在“績效管理是領(lǐng)導(dǎo)劃分員工業(yè)績等級的手段”、“績效管理就是秋后算賬”之上，這樣就容易遭遇員工抵制，考核流于形式。員工在績效管理中不是完全被動，而是績效的主人，績效管理所最終要致力的是每個(gè)員工都成為自己的績效管理專家，都知道如何為自己設(shè)定績效目標(biāo)，如何有效實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，并在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中提高自己自我績效管; 2014-10-31

[徐婭瑋]業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期的管理變革: 【課程背景】某某期貨目前已經(jīng)處于期貨行業(yè)的第一梯隊(duì)，具有比較扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，江銅集團(tuán)的資源優(yōu)勢，以及長期積累的客戶品牌，如今，金融行業(yè)競爭激烈，除了面臨其他金融機(jī)構(gòu)的競爭之外，同時(shí)也受到互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊，如何能持續(xù)的保持某某期貨的核心競爭力，以及再次在業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)第二次飛躍，現(xiàn)今是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，需要公司整體高管拓寬思路，達(dá)成共識。某某期貨在傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)上經(jīng)營成熟，但經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)目前傭金下滑，利潤減弱; 2014-10-31

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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