劉偉榮,劉偉榮講師,劉偉榮聯(lián)系方式,劉偉榮培訓師-【中華講師網(wǎng)】
目標與績效管理專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

目標與績效管理專家

上海 40 ~ 50 歲
企業(yè)運營管理實戰(zhàn)訓練 年度經(jīng)營目標與計劃制定 戰(zhàn)略性績效管理 用量化管理出效益 管理者有效達成年度目標 如何成為一名有效管理者 向管理要效益 目標計劃與有效執(zhí)行 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 中高層績
¥20000 元/天
參考價格
簡介 查看>>
劉偉榮老師專注于企業(yè)"戰(zhàn)略與目標管理、績效與薪酬管理、經(jīng)營計劃管理、組織管理“領(lǐng)域,在12年的顧問生涯中,曾經(jīng)擔任過二十多家企業(yè)的咨詢項目經(jīng)理,高級顧問,常年顧問。
劉偉榮老師是目前國內(nèi)少有的“顧問+講師”的優(yōu)秀結(jié)合體。
劉偉榮老師首先是一名“咨詢顧問”,然后才是一名“職業(yè)講師”。
劉偉榮老師用實踐的項目案例印證理論,用顧問的結(jié)構(gòu)思維解析問題,用講師的演繹方式講解工具
出版書籍:《協(xié)同力》、《你就是效率超人》等
涉及行業(yè):機械、廣告?zhèn)髅?、醫(yī)藥、醫(yī)療器械、文化、教育等。

工作經(jīng)歷:
曾任中國HHT公司管理中心執(zhí)行長
曾任中國網(wǎng)通高級經(jīng)理
曾任 招商銀行內(nèi)部資深巡講師
曾任美國麻省shinemound全球顧問
斯坦福源創(chuàng)國際研究院研究員
深圳大學、中山大學高級管理班特聘講師
曾任江蘇群峰教育集團咨詢事業(yè)部首席顧問
盛道華彰企業(yè)管理顧問有限公司首席顧問
擅長領(lǐng)域
課程 更多>>
[劉偉榮]中高層績效能力提升
課程收益: 本課程通過中高層績效能力提升的工具、方法及案例的分析與講解,幫助經(jīng)營管理者全面掌握績效提升的方法與技巧,學會正確地、科學地、有效地制定績效提升計劃,提高績效提升能力,有效達成績效目標。 核心提示:本課程不僅僅是2天的課程,更可以輔導落地實施。詳情咨詢:助理:135848O7OO2 課程形式 1、企業(yè)可以靈活采購劉偉榮老師的《目標與績效管理》課程,課程分為:1天課程和2天課程; 2、授課
2014-12-01
[劉偉榮]用量化管理出效益
課程收益: 本課程通過企業(yè)量化管理的方法及案例的分析與講解,幫助管理者全面掌握企業(yè)量化管理工具、方法與技巧,學會收集數(shù)據(jù)并運用數(shù)據(jù)進行分析,用數(shù)據(jù)說話,用數(shù)據(jù)作為衡量標準,讓管理清晰、明確和有量化標準。 核心提示:本課程不僅僅是2天的課程,更重要的是可以輔導落地實施。詳情咨詢:助理:135848O7OO2 課程形式 1、企業(yè)可以靈活采購劉偉榮老師的《用量化管理出效益》課程,課程分為:1天課程和2天
2014-12-01
[劉偉榮]年度經(jīng)營目標與計劃
課程收益: 本課程通過年度經(jīng)營目標與計劃制定思想、方法及案例的分析與講解,幫助管理者全面掌握年度經(jīng)營目標計劃制定的思想、步驟、方法與技巧,學會正確地、科學地、有效地制定企業(yè)年度經(jīng)營目標與計劃,分解目標與計劃,達成年度目標。 核心提示:本課程不僅僅是2天的課程,更重要的是可以輔導落地實施。詳情咨詢:助理:135848O7OO2 課程形式: 1、企業(yè)可以靈活采購劉偉榮老師的《年度經(jīng)營目標與計劃》課程,
2014-12-01
[劉偉榮]目標與計劃管理
課程收益: 本課程通過目標與計劃執(zhí)行的工具、方法及案例的分析與講解,幫助經(jīng)營管理者全面掌握目標的設定,計劃的制定與管控執(zhí)行,學會正確地、科學地、有效地設定目標,制定目標實現(xiàn)的可控計劃,有效達成目標。 核心提示:本課程不僅僅是2天的課程,更可以通過輔導來落地實施。詳情咨詢:助理:135848O7OO2 課程形式 1、企業(yè)可以靈活采購劉偉榮老師的《目標與計劃管理》課程,課程分為:1天課程和2天課程;
2014-12-01
[劉偉榮]戰(zhàn)略性績效管理
課程大綱 第一單元 目標和績效管理的基本理念 1.先有目標,再有工作; 2.變“問題導向”為“目標導向”; 3.績效不是“打分”而是“算分”; 4.期望什么,考核什么; 5.績效管理≠績效考核; 第二單元 公司戰(zhàn)略目標系統(tǒng) 一,什么是“戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)斗” 二,公司為什么必須有“使命和愿景” 三,標桿企業(yè)戰(zhàn)略目標分析 四,科學目標的SMART原則 五,彼得德魯克教你如何制定戰(zhàn)略目標 實戰(zhàn)操作:由公司
2014-10-24
視頻 更多>>

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師