09：30——12：00 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理思想與管理變革 認(rèn)清互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì) 抓住互聯(lián)網(wǎng)的核心 把握互

講師簡(jiǎn)介： 耿顥，海歸派實(shí)戰(zhàn)講師，曾任職于兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，國(guó)內(nèi)民營(yíng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)講師，擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期致力于員工職業(yè)化素養(yǎng)提升、管理者素養(yǎng)等方面研究和培訓(xùn)。國(guó)內(nèi)第一位系統(tǒng)

課程背景： 您知道嗎？一家100人的企業(yè)，平均每天開(kāi)會(huì)0.5小時(shí)，這家企業(yè)每月開(kāi)會(huì)的時(shí)間成本30000元，一年36萬(wàn)元。如果1000人，一年360萬(wàn)。這只是直接的時(shí)間成本，還有許許多多無(wú)形的成本。 一

1. 成為優(yōu)秀講師的四板斧為一套系列課程，共包含1堂7小時(shí)大課和7次3小時(shí)研討課和1次演講比賽，共計(jì)33小時(shí)。 2. 此套系列課程建議3個(gè)月上完，培訓(xùn)結(jié)束后安排培訓(xùn)學(xué)員舉辦演講比賽，以此驗(yàn)收培訓(xùn)和學(xué)習(xí)