耿顥,耿顥講師,耿顥聯(lián)系方式,耿顥培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代組織再造專(zhuān)家
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
耿顥:成為優(yōu)秀講師的四板斧
2016-01-20 9665
對(duì)象
公司內(nèi)部培訓(xùn)講師、部門(mén)經(jīng)理等
目的
系統(tǒng)提升講師的課程研發(fā)、培訓(xùn)、培訓(xùn)考核等能力
內(nèi)容
1. 成為優(yōu)秀講師的四板斧為一套系列課程,共包含1堂7小時(shí)大課和7次3小時(shí)研討課和1次演講比賽,共計(jì)33小時(shí)。 2. 此套系列課程建議3個(gè)月上完,培訓(xùn)結(jié)束后安排培訓(xùn)學(xué)員舉辦演講比賽,以此驗(yàn)收培訓(xùn)和學(xué)習(xí)效果。 3. 3個(gè)月內(nèi)學(xué)員可無(wú)限次與老師溝通每次布置的培訓(xùn)作業(yè),以期最大化地掌握所學(xué)知識(shí)。 此系列課程已成功幫助多家企業(yè),成功打造多個(gè)專(zhuān)業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)! 講師簡(jiǎn)介: 耿顥,海歸派實(shí)戰(zhàn)講師,曾任職于兩家世界500強(qiáng)企業(yè),國(guó)內(nèi)民營(yíng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)講師,擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期致力于員工職業(yè)化素養(yǎng)提升、管理者素養(yǎng)等方面研究和培訓(xùn)。國(guó)內(nèi)第一位系統(tǒng)的研究學(xué)員心理、思維的記憶特點(diǎn),并把這些特點(diǎn)充分運(yùn)用到培訓(xùn)中,讓學(xué)員能夠最大化地現(xiàn)場(chǎng)掌握。 授課風(fēng)格: 結(jié)構(gòu)清晰明了;內(nèi)容深入淺出;演講風(fēng)趣幽默。 主講過(guò)的部分課程: 《成為優(yōu)秀講師的四板斧》《職場(chǎng)成功的三本十八式》《做自己情緒的主人》 《我的健康我做主》《如何做好團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》《卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力》《如何高效地開(kāi)展會(huì)議》《高效溝通技巧》 服務(wù)過(guò)的部分企業(yè): 韓華集團(tuán)、香港納建國(guó)際集團(tuán)、英國(guó)萊德斯廚具、廣州通眾廣告有限公司、新希望集團(tuán)湖南分公司、廣州啟奧管業(yè)有限公司、冠泰集團(tuán)等。 課程大綱 導(dǎo)言: 一.成年人學(xué)習(xí)的心理需求 二.如何克服緊張 第一板斧:需求調(diào)查 1. 和誰(shuí)講 1.1 兩大核心原則 2. 講什么 2.1 案例分析 2.2 解決問(wèn)題的原則 3. 怎么講 3.1 公司的立場(chǎng) 3.2 員工的角度 3.3 案例分析 第二板斧:課程設(shè)計(jì) 1. 完美課程的整體結(jié)構(gòu) 練習(xí):課程三級(jí)大綱分析 2. 開(kāi)場(chǎng) 2.1精彩開(kāi)場(chǎng)白的作用 2.2 開(kāi)場(chǎng)白的五大結(jié)構(gòu) 練習(xí):五大結(jié)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)掌握 3. 導(dǎo)言 3.1導(dǎo)言的作用 3.2導(dǎo)言的分布 3.3導(dǎo)言的結(jié)構(gòu) 4. 結(jié)尾 4.1三種常見(jiàn)的糟糕結(jié)尾 4.2完美結(jié)尾的2W1H 4.3完美結(jié)尾的四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 練習(xí):案例分析 5. 中間 練習(xí):看圖分析課程結(jié)構(gòu) 5.1三種常見(jiàn)的課程結(jié)構(gòu) 練習(xí):課程結(jié)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)掌握技巧 6. 說(shuō)服式演講的結(jié)構(gòu) 練習(xí):1.課件分析 2.視頻分析 7. PPT設(shè)計(jì) 7.1幾種常見(jiàn)糟糕的PPT設(shè)計(jì) 7.2 PPT設(shè)計(jì)的9字真經(jīng) 第三板斧:精彩演講 1. 如何演更精彩 1.1培訓(xùn)為什么需要演 1.2精彩演繹的四個(gè)技巧 練習(xí):視頻分析 2. 如何講更生動(dòng) 2.1如何讓你的聲音更有魅力 2.2講授的四大方法 練習(xí):1.視頻分析 2.講故事比拼 第四板斧:高效互動(dòng)和意外處理 導(dǎo)言:學(xué)習(xí)方法與信息吸收 1. 高效互動(dòng)——常見(jiàn)4種互動(dòng)法 1.1研討法 1.2案例法 1.3視頻法 1.4游戲法 練習(xí):案例分析 2. 意外處理 2.1 正確的態(tài)度 2.2 可能的意外以及處理方法
上一篇 無(wú)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師