成敏華,成敏華講師,成敏華聯(lián)系方式,成敏華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
成敏華 2020年度中國100強(qiáng)講師
品牌博士、 品牌管理、品牌戰(zhàn)略、品牌策劃、品牌定位、品牌傳播
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成敏華:互聯(lián)網(wǎng)思維+商業(yè)模式
2016-07-14 2377

u  新經(jīng)濟(jì)的新邏輯

一、零邊際成本的免費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)

二、資訊自由

三、注意力經(jīng)濟(jì)

四、信任經(jīng)濟(jì)/共享經(jīng)濟(jì)

五、消費(fèi)者身份多重化

六、使用者為王

七、產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵與定義不斷演化

八、互聯(lián)網(wǎng)的核心

 

u  傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的六大誤區(qū)

一、微信、微博不等于網(wǎng)絡(luò)營銷

二、將傳統(tǒng)生意簡單照搬到互聯(lián)網(wǎng)上

三、信息化不等于互聯(lián)網(wǎng)化

四、外包方式不能解決人才瓶頸

五、用傳統(tǒng)思維企圖實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)模式

六、急功近利

 

u  傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的省思

一、傳統(tǒng)企業(yè)為什么要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

二、傳統(tǒng)企業(yè)該從哪里入手轉(zhuǎn)型

三、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三部曲

四、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是個(gè)系統(tǒng)工程

五、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的方法

六、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的品牌轉(zhuǎn)型特征

 

u  傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)的四個(gè)階段

一、傳播層面:網(wǎng)路營銷

二、渠道層面:電子商務(wù)

三、供應(yīng)鏈層面:C2B

四、價(jià)值鏈層面:互聯(lián)網(wǎng)思維

五、互聯(lián)網(wǎng)化四個(gè)階段

六、互聯(lián)網(wǎng)落地三部曲

 

u  互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)

一、什么是互聯(lián)網(wǎng)

二、用戶層面

三、價(jià)值鏈層面

四、員工層面

五、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的企業(yè)生命力衡量

六、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的本質(zhì)

 

u  互聯(lián)網(wǎng)思維——用戶思維

一、用戶思維

二、SOLOMO世界

三、得LOSER者得天下

四、兜售參與感

五、與用戶互動(dòng)是基礎(chǔ)

六、用戶體驗(yàn)至上

七、情懷

八、用戶思維三大特征

 

u  互聯(lián)網(wǎng)思維——簡約思維

一、專注

二、簡約

三、標(biāo)簽

四、NO.1

 

u  互聯(lián)網(wǎng)思維——極致思維

一、痛點(diǎn)

二、尖叫

三、服務(wù)即營銷

四、終極大單品

 

u  互聯(lián)網(wǎng)思維——迭代思維

一、精實(shí)創(chuàng)業(yè)

二、微創(chuàng)新

三、試錯(cuò)

四、快速

 

u  互聯(lián)網(wǎng)思維——流量思維

一、流量的本質(zhì)

二、免費(fèi)

三、量變到質(zhì)變

 

u  互聯(lián)網(wǎng)思維——社會(huì)化思維

一、社會(huì)化媒體

二、社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)

三、社群勢能

四、社群類型

 

u  互聯(lián)網(wǎng)思維——大數(shù)據(jù)思維

一、核心競爭力

二、挖掘能力

三、驅(qū)動(dòng)營運(yùn)管理

四、物聯(lián)網(wǎng)的美景

五、數(shù)據(jù)分析的限制

 

u  互聯(lián)網(wǎng)思維——平臺思維

一、平臺是什么?

二、數(shù)位平臺的特性

三、平臺網(wǎng)絡(luò)效果

四、把平臺養(yǎng)大

五、攜用戶以令諸侯

六、建構(gòu)平臺生態(tài)圖

七、戰(zhàn)略并購

八、善用現(xiàn)有平臺

九、打造員工平臺

 

u  互聯(lián)網(wǎng)思維——跨界思維

一、跨界與融合

二、跨界的現(xiàn)象解析

三、跨界者的來源

四、尋找低效點(diǎn)

五、挾用戶以令諸侯

六、敢于自我顛覆

 

u  互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式

一、什么是商業(yè)模式

二、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式三大入口

三、工具/內(nèi)容+社區(qū)+電商

四、長尾型商業(yè)模式

五、平臺型商業(yè)模式

六、免費(fèi)商業(yè)模式

七、O2O商業(yè)模式

八、OPO商業(yè)模式

九、跨界商業(yè)模式

十、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式構(gòu)建與選擇

 

u  互聯(lián)網(wǎng)的營銷模式

一、什么是營銷模式

二、消費(fèi)主體的改變

三、營銷環(huán)境的變化

四、營銷方式的改變

五、互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)位溝通

六、實(shí)體產(chǎn)業(yè)的出路

 

u  行動(dòng)思維的移轉(zhuǎn)

一、開啟IDEA循環(huán)(行動(dòng)思維時(shí)代)

二、確定行動(dòng)時(shí)刻和環(huán)境

三、設(shè)計(jì)行動(dòng)參與過程

四、策劃行動(dòng)所需的平臺流程

五、分析結(jié)果以監(jiān)測績效和最佳化成果




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