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成敏華 2020年度中國100強講師
品牌博士、 品牌管理、品牌戰(zhàn)略、品牌策劃、品牌定位、品牌傳播
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一、  向陽坊策略指導方針

    向陽坊集團副董事長成敏華說,2010年以來向陽坊集團始終是以兩個中心(品牌管理/研發(fā)管理)的整體營運戰(zhàn)略來署向陽坊集團發(fā)展。


·   整體策略思考方向: 【區(qū)域市場為經,以關聯性多角化經營為緯】以局域網絡相連的方式來共享資源,互通經驗,期望未來在投產后,能以局域網絡來產生綜合效益,加速整體成長。

·   不將大陸當作是一個有13億人口的大市場來看待,【將其劃分成數個城市群】,因為大陸市場錯綜復雜,在廣大的領域內同時存在著落后與現代的經濟市場,而國民所得的分布也極不平均。

二、  向陽坊牌識別戰(zhàn)

?  向陽坊是一家什么的企業(yè)呢?

-品牌DNA

向陽微笑生活哲學主張

和美至味,生活向陽——“和美至味,生活向陽”作為內部使用的口號,用于推廣文化落地,品牌DNA的具體運用。

-品牌愿景

向陽坊將立足烘焙業(yè),成為全國性的行業(yè)領先者,并進一步延伸領域,逐步成為全中國最成功的高知名度與美譽度的美食企業(yè)品牌。

-品牌使命

向陽坊以持續(xù)的優(yōu)質愉悅的美食體驗為載體,傳播積極健康、樂觀進取的向陽生活主張,將向陽坊建成全中國最成功的食品企業(yè)。

-核心價值觀

U生活立方公式:

向陽坊美味U生活方式=(優(yōu)質+關懷+活力)X 快樂

?  為能將向陽坊的品牌進行完整管理,明確了向陽坊識別的四個概念:

(1)產品: 優(yōu)質

(2)企業(yè): 關懷

(3)個人: 活力/快樂

(4)符號: 微笑

向陽坊同時檢討確立利用三個體驗結束碼來規(guī)范整體執(zhí)行主題,表達顧客想要的感受,作為后期體驗設計中各個線索設定的標準:微笑(消費前)/新鮮與溫度(消費中)/正能量(消費后)。

向陽坊集團立足烘焙市場,除了擁有母品牌向陽坊外,仍有一個副品牌”凱絲恩貝”(主力市場在北京) ,同時針對旅游市場近年來在廈門亦成功推出了背書品牌-黃遠堂。


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