成敏華,成敏華講師,成敏華聯(lián)系方式,成敏華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
成敏華 2020年度中國(guó)100強(qiáng)講師
品牌博士、 品牌管理、品牌戰(zhàn)略、品牌策劃、品牌定位、品牌傳播
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

2016年11月19日 地點(diǎn):廣州  客戶:中大博研  成敏華博士  課題:戰(zhàn)略性品牌管理

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式

一、 新經(jīng)濟(jì)的新邏輯

? 零邊際成本的免費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)

? 資訊自由

? 注意力經(jīng)濟(jì)

? 信任經(jīng)濟(jì)/共享經(jīng)濟(jì)

? 消費(fèi)者身份多重化

? 使用者為王

? 產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵與定義不斷演化

? 互聯(lián)網(wǎng)的核心


二、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的六大誤區(qū)

? 微信、微博不等于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

? 將傳統(tǒng)生意簡(jiǎn)單照搬到互聯(lián)網(wǎng)上

? 信息化不等于互聯(lián)網(wǎng)化

? 外包方式不能解決人才瓶頸

? 用傳統(tǒng)思維企圖實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)模式

? 急功近利


三、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的省思

? 傳統(tǒng)企業(yè)為什么要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

? 傳統(tǒng)企業(yè)該從哪里入手轉(zhuǎn)型

? 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三部曲

? 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是個(gè)系統(tǒng)工程

? 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的方法

? 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的品牌轉(zhuǎn)型特征


四、 傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)的四個(gè)階段

? 傳播層面:網(wǎng)路營(yíng)銷

? 渠道層面:電子商務(wù)

? 供應(yīng)鏈層面:C2B

? 價(jià)值鏈層面:互聯(lián)網(wǎng)思維

? 互聯(lián)網(wǎng)化四個(gè)階段

? 互聯(lián)網(wǎng)落地三部曲

五、 互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)

? 什么是互聯(lián)網(wǎng)

? 用戶層面

? 價(jià)值鏈層面

? 員工層面

? 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的企業(yè)生命力衡量

? 互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的本質(zhì)


六、 互聯(lián)網(wǎng)思維——用戶思維

? 用戶思維

? SOLOMO世界

? 得LOSER者得天下

? 兜售參與感

? 與用戶互動(dòng)是基礎(chǔ)

? 用戶體驗(yàn)至上

? 情懷

? 用戶思維三大特征


七、 互聯(lián)網(wǎng)思維——簡(jiǎn)約思維

? 專注

? 簡(jiǎn)約

? 標(biāo)簽

? NO.1


八、 互聯(lián)網(wǎng)思維——極致思維

? 痛點(diǎn)

? 尖叫

? 服務(wù)即營(yíng)銷

? 終極大單品


九、 互聯(lián)網(wǎng)思維——迭代思維

? 精實(shí)創(chuàng)業(yè)

? 微創(chuàng)新

? 試錯(cuò)

? 快速



十、 互聯(lián)網(wǎng)思維——流量思維

? 流量的本質(zhì)

? 免費(fèi)

? 量變到質(zhì)變


十一、 互聯(lián)網(wǎng)思維——社會(huì)化思維

? 社會(huì)化媒體

? 社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)

? 社群勢(shì)能

? 社群類型


十二、 互聯(lián)網(wǎng)思維——大數(shù)據(jù)思維

? 核心競(jìng)爭(zhēng)力

? 挖掘能力

? 驅(qū)動(dòng)營(yíng)運(yùn)管理

? 物聯(lián)網(wǎng)的美景

? 數(shù)據(jù)分析的限制


十三、 互聯(lián)網(wǎng)思維——平臺(tái)思維

? 平臺(tái)是什么?

? 數(shù)位平臺(tái)的特性

? 平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)效果

? 把平臺(tái)養(yǎng)大

? 攜用戶以令諸侯

? 建構(gòu)平臺(tái)生態(tài)圖

? 戰(zhàn)略并購(gòu)

? 善用現(xiàn)有平臺(tái)

? 打造員工平臺(tái)


十四、 互聯(lián)網(wǎng)思維——跨界思維

? 跨界與融合

? 跨界的現(xiàn)象解析

? 跨界者的來源

? 尋找低效點(diǎn)

? 挾用戶以令諸侯

? 敢于自我顛覆


十五、 互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式

? 什么是商業(yè)模式

? 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式三大入口

? 工具/內(nèi)容+社區(qū)+電商

? 長(zhǎng)尾型商業(yè)模式

? 平臺(tái)型商業(yè)模式

? 免費(fèi)商業(yè)模式

? O2O商業(yè)模式

? OPO商業(yè)模式

? 跨界商業(yè)模式

? 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式構(gòu)建與選擇


十六、 互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷模式

? 什么是營(yíng)銷模式

? 消費(fèi)主體的改變

? 營(yíng)銷環(huán)境的變化

? 營(yíng)銷方式的改變

? 互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)位溝通

? 實(shí)體產(chǎn)業(yè)的出路


十七、 行動(dòng)思維的移轉(zhuǎn)

? 開啟IDEA循環(huán)(行動(dòng)思維時(shí)代)

? 確定行動(dòng)時(shí)刻和環(huán)境

? 設(shè)計(jì)行動(dòng)參與過程

? 策劃行動(dòng)所需的平臺(tái)流程

? 分析結(jié)果以監(jiān)測(cè)績(jī)效和最佳化成果


全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師