過去30年，中國的經(jīng)濟發(fā)展得益于十一屆三中全會所確立的改革和開放的“政策紅利”。在政策環(huán)境的鋪墊下，中國經(jīng)濟過去30年的高速發(fā)展很大程度上又得益于“人口紅利”。然而，中國人口趨勢表明，未來15年中國人口結(jié)構(gòu)的變化將導(dǎo)致“人口紅利”的基礎(chǔ)不復(fù)存在。 隨著“政策紅利”和“人口紅利”優(yōu)勢的逐漸退潮，中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展將依賴于中國經(jīng)濟體中的每一個企業(yè)，尤其是每一個大企業(yè)的效率提升。而企業(yè)效率提升的動力則來源于企業(yè)家們所領(lǐng)導(dǎo)的管理職業(yè)化轉(zhuǎn)型。唯有企業(yè)，尤其是大企業(yè)的企業(yè)家們主動實施管理職業(yè)化轉(zhuǎn)型，中國經(jīng)濟才能收獲“管理紅利”，實現(xiàn)可持續(xù)的高速發(fā)展。 所謂“管理紅利”，是指企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，通過管理水平提升而獲得的企業(yè)效率提升。實現(xiàn)“管理紅利”的基本途徑有三條：第一，企業(yè)通過明確戰(zhàn)略方向收獲“管理紅利”；第二，企業(yè)通過優(yōu)化組織架構(gòu)和管控方式收獲“管理紅利”；第三，企業(yè)通過引入最佳管理實踐收獲“管理紅利”。 盡管“管理紅利”可以為企業(yè)乃至整個國家經(jīng)濟帶來巨大好處，但真正要實現(xiàn)“管理紅利”困難重重。大多數(shù)中國企業(yè)管理者還沒有意識到，中國經(jīng)濟走到眼下的關(guān)口，企業(yè)應(yīng)該拋棄原有的一些經(jīng)營思路，通過實現(xiàn)“管理紅利”來提升企業(yè)的經(jīng)營效益。 也有很多企業(yè)管理者已經(jīng)意識到企業(yè)經(jīng)營出了問題，愿意投入資金加以改善，但很多企業(yè)盲目引進外企經(jīng)理人或者洋咨詢，以為只要肯花錢，就可以解決企業(yè)問題。然而，借鑒西方的管理經(jīng)驗，并不是管理工具和方法的跟風(fēng)，而是要結(jié)合企業(yè)自身的情況，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新。 （《商業(yè)評論》）
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