擔(dān)任清華大學(xué)培訓(xùn)專家 謝良鴻，清華大學(xué)EMBA、武漢大學(xué)項(xiàng)目管理工程碩士，中國(guó)管理科學(xué)研究院新興經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究所副所長(zhǎng)、客座教授，清華大學(xué)培訓(xùn)專家，浙江大學(xué)校講師，上海交通大學(xué)產(chǎn)業(yè)園區(qū)研究中心人研所研
隨著房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，整個(gè)行業(yè)的投資利潤(rùn)率也在不斷下降，各個(gè)開發(fā)商經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加。在“僧多粥少”的局面下，開發(fā)商如今要在土地市場(chǎng)拿地顯得愈加困難，任何一家房企很難在市場(chǎng)上單打獨(dú)斗取得絕對(duì)
隨著全球形勢(shì)多變急變，黑天鵝疫情持續(xù)常態(tài)化，貿(mào)易保護(hù)主義、單邊主義、民粹主義、逆全球化涌動(dòng)躁動(dòng)，全球投資貿(mào)易格局、科技創(chuàng)新格局等都面臨前所未有的大變革。我們面臨的商業(yè)和社會(huì)格局正越發(fā)呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)性和不
房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模暴漲，行業(yè)集中度逐步加速，國(guó)家限購(gòu)限價(jià)等政策密集出臺(tái)，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)外部環(huán)境在發(fā)生劇烈變化，內(nèi)部管理必然也遇到了新的挑戰(zhàn)。在企業(yè)管理方面，傳統(tǒng)企業(yè)更為關(guān)注營(yíng)銷、成本、招采等單條線
謝良鴻老師：項(xiàng)目總經(jīng)理提高思考力的六大核心方法 經(jīng)常問(wèn)自己三種類型的問(wèn)題： 根據(jù)力問(wèn)題：要有意識(shí)培養(yǎng)自己有根據(jù)的思考 從小事中培養(yǎng)自己有根據(jù)的思考，如早上在衣柜前面選衣服的時(shí)候問(wèn)一下自己：為什么我要
謝良鴻老師出版著作《組織領(lǐng)導(dǎo)力：組織高效運(yùn)營(yíng)與領(lǐng)導(dǎo)策略》 從組織戰(zhàn)略、組織運(yùn)營(yíng)、目標(biāo)管理、高效執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、卓越領(lǐng)導(dǎo)六個(gè)方面進(jìn)行全面深入的理論研究，豐富想詳實(shí)的實(shí)戰(zhàn)案例分析，操作性強(qiáng)的具體措施演示
房地產(chǎn)行業(yè)具有開發(fā)周期長(zhǎng)、涉及部門多、各部門工作高度咬合的特點(diǎn)，特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越依靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，因此，合作、溝通、協(xié)調(diào)就顯得更加重要。企業(yè)里長(zhǎng)期溝通不暢，人際關(guān)系緊張，團(tuán)隊(duì)凝
2019年4月17日，浙江大學(xué)宜賓市房地產(chǎn)研修班，課程為房地產(chǎn)企業(yè)大運(yùn)營(yíng)與項(xiàng)目高周轉(zhuǎn)，講師，謝良鴻，授課地點(diǎn)：浙江大學(xué)華家池校區(qū)。
浙江大學(xué)房地產(chǎn)研修班排課 2019年4月17日，浙江大學(xué)宜賓市房地產(chǎn)研修班，課程為房地產(chǎn)企業(yè)大運(yùn)營(yíng)與項(xiàng)目高周轉(zhuǎn)，講師，謝良鴻，授課地點(diǎn)：浙江大學(xué)華家池校區(qū)。 近年來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)的土地成本增加，行業(yè)集
房企合作開發(fā)項(xiàng)目管理模式與運(yùn)營(yíng)管控要點(diǎn) 隨著房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，整個(gè)行業(yè)的投資利潤(rùn)率也在不斷下降，各個(gè)開發(fā)商經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加。在“僧多粥少”的局面下，開發(fā)商如今要在土地市場(chǎng)拿地顯得愈加困難
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