1.全面認(rèn)識(shí)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性； 2.分析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的常見(jiàn)問(wèn)題及其原因； 3.了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的基本要求和優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)； 4.初步掌握管理一線(xiàn)員工的工作方法； 5.掌握發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法； 6.掌握持

1.從社會(huì)現(xiàn)象分析入手，闡明一種全新的管理理念； 2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的瓶頸分析，強(qiáng)化簡(jiǎn)化管理的迫切性和有效性； 3.促使管理人員形成系統(tǒng)思考的意識(shí)和重點(diǎn)思維的習(xí)慣； 4.介紹簡(jiǎn)化管理的方法，使管理人員具用把