2016年5月17日，理踐咨詢項目團(tuán)隊在潘皖江老師的帶領(lǐng)下深入上海某紡織有限公司進(jìn)行項目輔導(dǎo)總結(jié)，據(jù)悉該公司專注于為全球服裝品牌提供特種紗線研發(fā)生產(chǎn)與應(yīng)用整體解決方案，是全國最大的噴毛紗研發(fā)生產(chǎn)基地之一，年生產(chǎn)各類特種紗線4000噸；在華東地區(qū)擁有染整工廠、品控中心以及研發(fā)基地。

但隨著市場經(jīng)濟(jì)以及互聯(lián)網(wǎng)電商的沖擊，該公司業(yè)績也受到明顯影響，業(yè)績難突破，持續(xù)三年瓶頸，產(chǎn)品也不聚焦，同時企業(yè)內(nèi)部缺乏系統(tǒng)梳理，各部門各自為政，團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力不強(qiáng)。

在這樣的市場背景下，2015年初開始與理踐咨詢進(jìn)行項目合作，經(jīng)過理踐咨詢持續(xù)的項目輔導(dǎo)，2016年第一季度業(yè)績同比增長171%，2015年業(yè)績同比2014年增長147%。在輔導(dǎo)現(xiàn)場，該企業(yè)負(fù)責(zé)人由衷的感謝理踐咨詢團(tuán)隊及潘皖江的付出，該企業(yè)負(fù)責(zé)人說道：“前期自己在經(jīng)營公司，雖然也做了這么多年，但是真心的比較累，大事小事全部親力親為，但如今，在理踐咨詢潘皖江老師及理踐團(tuán)隊的輔導(dǎo)下，公司越來越走向系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，大家各司其職，很好的保障了公司正常的運(yùn)營。這2年，市場不好做，但我們也從前年的虧損到如今的業(yè)績增長171%，這離不開公司所有人員的努力，希望大家繼續(xù)保持，一起創(chuàng)造公司新藍(lán)圖。”

就像客戶企業(yè)負(fù)責(zé)人說的，有些老板一開始都是親力親為，所有事情都自己干，反而員工天天無事可干，公司慢慢的走向倒閉，而老板還在思考為什么自己這么用心經(jīng)營但公司最后卻倒閉了。時代改變了，營銷方式改變了，經(jīng)營理念也改變了，所以，不是我們企業(yè)不用心，是我們的沒有找到正確的方法去經(jīng)營企業(yè)。

理踐咨詢，作為中國成長型企業(yè)績效提升實(shí)戰(zhàn)專家，圍繞成長型中小企業(yè)日常經(jīng)營管理、流程優(yōu)化、績效管理、業(yè)績提升等方面，為企業(yè)客戶提供實(shí)效落地的實(shí)操解決方案，通過流程管控、運(yùn)營推動全面解決企業(yè)經(jīng)營過程中的各種問題，實(shí)現(xiàn)全員績效提升、公司業(yè)績快速增長！