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潘皖江:理踐咨詢《贏在溝通》系列培訓(xùn)杭州開(kāi)課
2017-04-25 2921

你和你的上司是“一條戰(zhàn)壕上的戰(zhàn)友”嗎?在職場(chǎng)上,員工與上司的關(guān)系一般都存在矛盾,這些,除了影響團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)與合作外,有時(shí),還會(huì)造成極端的負(fù)面沖突,影響團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。那么,如何與上司溝通,怎樣保證你們的工作關(guān)系富有成效,并使你們雙方都獲益多多呢?


4月22日,理踐企業(yè)管理咨詢潘皖江老師應(yīng)邀到杭州某企業(yè)進(jìn)行《贏在溝通》專題培訓(xùn),該公司總經(jīng)理及部門(mén)主管以上共計(jì)六十余位參加了此次培訓(xùn)。



上午十點(diǎn),此次培訓(xùn)正式開(kāi)始。潘皖江老師首先提問(wèn)在座的伙伴們是否遇到,明明自己是按照上司交代的事情做,但是做完之后發(fā)現(xiàn)和上司需要的不一樣,從而只能是徒勞無(wú)功。其實(shí),這僅僅是我們職場(chǎng)工作溝通中出現(xiàn)的溝通問(wèn)題之一。


潘皖江老師接著從溝通的基本技巧、公司內(nèi)部溝通、外部客戶溝通三個(gè)方面與現(xiàn)場(chǎng)的伙伴們交流分享。潘皖江老師說(shuō)道,溝通的關(guān)鍵在于要耐心傾聽(tīng),要真正搞明白對(duì)方在說(shuō)什么,然后再表達(dá)自己。在公司內(nèi)部,與上司溝通要了解上司的風(fēng)格。在公司外部,與客戶溝通更要注重溝通技巧,同時(shí)注重溝通過(guò)程中的職業(yè)禮儀。一個(gè)人的成功,20%來(lái)自于他的專業(yè)知識(shí)和技能的影響,80%靠他與別人相處的方式方法。



其實(shí)職場(chǎng)溝通因人而異,有些人習(xí)慣于壓抑自己,討好對(duì)方,往往是不敢表達(dá)自己內(nèi)心真實(shí)想法。有些人則還沒(méi)有理解對(duì)方的意思,就感覺(jué)到了對(duì)方是針對(duì)自己,即使表面沒(méi)有爭(zhēng)吵,做事情也是不愿意配合。每個(gè)人溝通的方式可能自己感覺(jué)沒(méi)有影響,但是在職場(chǎng)里卻影響著每個(gè)人的職場(chǎng)生涯。工作或生活中,一個(gè)人最大的失敗就是來(lái)自不愿溝通。



理踐企業(yè)管理咨詢,主要圍繞成長(zhǎng)型企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理、流程優(yōu)化、績(jī)效管理、業(yè)績(jī)提升等各個(gè)方面,以“績(jī)效提升”為核心,為客戶提供實(shí)效落地的實(shí)操解決方案,立體化解決成長(zhǎng)型中小企業(yè)贏利問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)全員績(jī)效提升、公司業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)、并與成長(zhǎng)型中小企業(yè)攜手共進(jìn)、同創(chuàng)共贏,最終推動(dòng)中國(guó)成長(zhǎng)型中小企業(yè)健康成長(zhǎng)和永續(xù)經(jīng)營(yíng)!

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