隨著電商的發(fā)展，傳統(tǒng)的便利門店愈發(fā)難以經(jīng)營，但就是在這樣的市場下，這家傳統(tǒng)便利連鎖店五個月以來每月業(yè)績增長30%，門店數(shù)量不斷擴張，他們是如何做到的？

在該企業(yè)與理踐咨詢合作不到半年的時間，理踐咨詢幫助其構(gòu)建了公司管理體系，同時加強與市場上資源對接，為公司再次以倍速增長、提升企業(yè)經(jīng)營利潤夯實管理基礎。其次，理踐咨詢潘皖江老師更是親自梳理該企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、運營管理體系，優(yōu)化招商管理文件，策劃公司招商加盟啟動會，為該公司的強勁發(fā)展打下了堅實的基礎。

在第十屆浙江省連鎖業(yè)大會暨重構(gòu)連鎖新版圖高峰論壇上，該企業(yè)斬獲浙江省最具成長力特許品牌，成為零售行業(yè)的區(qū)域標桿新銳。如今，該連鎖企業(yè)門店數(shù)量也在不斷的增加并且盈利水平也呈穩(wěn)定增長趨勢。

2017年5月25日，該企業(yè)董事長陳先生特意致電潘皖江老師，表述對理踐咨詢以及潘皖江老師的感激之情。陳董事長說到，從選擇與理踐咨詢合作之初，潘皖江老師就帶領團隊深度參與到項目當中，如今整體經(jīng)營水平已經(jīng)完全改善，公司也快速盈利，希望后期能與理踐咨詢長期合作。

每個企業(yè)都有困難期，關鍵在于我們決策層的領導水平。傳統(tǒng)企業(yè)難做，市場難做，但是在這個市場仍有眾多企業(yè)蓬勃發(fā)展，或許我們的領導們該認真考慮下企業(yè)的未來了！

理踐企業(yè)管理咨詢，主要圍繞成長型企業(yè)日常經(jīng)營管理、流程優(yōu)化、績效管理、業(yè)績提升等各個方面，以“績效提升”為核心，為客戶提供實效落地的實操解決方案，立體化解決成長型中小企業(yè)贏利問題，實現(xiàn)全員績效提升、公司業(yè)績快速增長、并與成長型中小企業(yè)攜手共進、同創(chuàng)共贏，最終推動中國成長型中小企業(yè)健康成長和永續(xù)經(jīng)營！