時光飛逝,歲末年初,2018年已經(jīng)過去,2019已經(jīng)來了!
2019年1月25--26日,中國管理科學(xué)研究院管理專家、績效提升專家、理踐咨詢潘皖江老師受麥柯休閑用品有限公司盛情邀請,和其他幾位特邀嘉賓一起,應(yīng)邀參加該公司2018年企業(yè)年會并做專題分享,該公司董事長、總經(jīng)理以及全體員工共同參加。年會在美麗的浙江寧海天明山森林溫泉大酒店隆重舉行。
到達(dá)寧海天明山森林溫泉酒店目的地當(dāng)天下午,即由潘皖江老師在酒店會議廳為大家做分享《我們的2019》。
結(jié)合企業(yè)實(shí)際,潘皖江老師只分享了三個關(guān)鍵詞,與大家共勉:
1,擔(dān)當(dāng)
主動占位,勇于擔(dān)當(dāng)。特別是管理團(tuán)隊。
經(jīng)常思考我會做什么?我為團(tuán)隊能貢獻(xiàn)什么?我能為團(tuán)隊帶來哪些改變?
2,標(biāo)簽
團(tuán)隊里的每一個人,都需要找到并建立屬于自己的標(biāo)簽,打造個人職場核心競爭力,并盡力融入團(tuán)隊,組織協(xié)同。
3,效益
2019年希望做到“三升一降”:
總銷售業(yè)績,希望升上去,更進(jìn)一步;
新產(chǎn)品銷售占比,希望升上去,不斷創(chuàng)新;
新客戶銷售占比,希望升上去,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu);
總費(fèi)用率,希望降下來,合理控制成本。
通過“三升一降”,最終實(shí)現(xiàn)人均效益的提升,利潤水平的提升。
現(xiàn)場小伙伴們聽了潘老師的分享,紛紛表示收獲頗多,啟發(fā)很大,對2019年自身的工作可以很好加以對照改進(jìn)。
年會節(jié)目內(nèi)容也是豐富多彩,精彩紛呈,在享受了一番天明山的森林溫泉之后,回到年會大廳現(xiàn)場,個人獨(dú)唱、精彩小品、團(tuán)隊勁舞、集體合唱,個個精彩,現(xiàn)場小伙伴們開心無比。年會的高潮是各個抽獎環(huán)節(jié),從高檔護(hù)膚品、手鏈、項鏈、提包,到高端華為、中興手機(jī),再到現(xiàn)金紅包大獎,幾乎人人有獎,將年會的活動氣氛推向了高潮。
年會在大合唱《明天會更好》歌曲中,圓滿落下帷幕。
理踐咨詢,圍繞成長型企業(yè)目標(biāo)制定、流程優(yōu)化、績效提升等方面,深入企業(yè)一對一輔導(dǎo),為成長型企業(yè)提供管理咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務(wù),幫助成長型企業(yè)量身定制《90天打造企業(yè)目標(biāo)達(dá)成落地系統(tǒng)》,實(shí)現(xiàn)企業(yè)“績效提升、目標(biāo)達(dá)成”。