在如今競爭日趨激勵、客戶要求越來越高的市場環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營的核心必須以客戶價值為導(dǎo)向，以管理落地為抓手，以績效提升為目標(biāo)，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2020年9月4日，績效提升專家、中國管理科學(xué)研究院管理專家、理踐咨詢潘皖江老師應(yīng)邀來到寧波某企業(yè)，作為該企業(yè)高級管理顧問，參加該企業(yè)2020年八月份月度經(jīng)營管理會并做績效提升專題輔導(dǎo)，客戶企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門主管以及核心骨干代表等人員一起參加。

該公司專注各類照明產(chǎn)品20年，從傳統(tǒng)的燈具到LED光源，從單純的貿(mào)易到工貿(mào)一體，企業(yè)已經(jīng)擁有自主品牌，并逐漸形成了獨(dú)特的產(chǎn)品開發(fā)、銷售體系和完善的質(zhì)量管控制度，在同行中具有較高的知名度，年營業(yè)額數(shù)千萬美元。

會議開始，由各部門主管逐一進(jìn)行2020年八月份工作總結(jié)以及當(dāng)月目標(biāo)計劃達(dá)成情況專題匯報，過程中潘皖江老師結(jié)合大家的匯報內(nèi)容逐一點(diǎn)評并就2020年前八個月的目標(biāo)達(dá)成情況、企業(yè)內(nèi)部管理情況、績效提升項目推動情況進(jìn)行了針對性地交流與診斷。

2020年前八個月，該企業(yè)整體銷售業(yè)績完成目標(biāo)94.5%，在今年面臨疫情沖擊、國外市場訂單銳減的情況下，取得如此成績實屬不易，目標(biāo)管理、績效提升的實際成果已經(jīng)在團(tuán)隊內(nèi)部得到體現(xiàn)。

結(jié)合該企業(yè)2021年發(fā)展目標(biāo)，潘皖江老師對公司技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)方面與所有中高層管理者進(jìn)行了具體分享與交流，希望在自主產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新方面加大投入、提前針對性擬定2021年年度新品研發(fā)與銷售指標(biāo)，并最大限度匹配相關(guān)資源，同時對具體的實操方法與工具潘皖江老師也進(jìn)行了具體分享與指導(dǎo)，并導(dǎo)入績效提升項目加以常態(tài)化執(zhí)行與推動。

經(jīng)過一天的專題討論和梳理，2020年八月份月度經(jīng)營管理會暨績效提升專題輔導(dǎo)會圓滿結(jié)束。

理踐咨詢，圍繞成長型企業(yè)目標(biāo)制定、流程優(yōu)化、績效提升等方面，深入企業(yè)一對一輔導(dǎo)，為成長型企業(yè)提供管理咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務(wù)，幫助成長型企業(yè)量身定制《90天打造企業(yè)目標(biāo)達(dá)成落地系統(tǒng)》，實現(xiàn)企業(yè)“績效提升、目標(biāo)達(dá)成”。