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績(jī)效管理專家,企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè)專家
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潘皖江:金秋十月,潘皖江老師目標(biāo)管理專題輔導(dǎo)
2020-10-19 2370

2020,非比尋常。

隨著全球新冠疫情的影響,全球主要經(jīng)濟(jì)體紛紛受挫,經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)嚴(yán)重下滑。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的情況下,國(guó)內(nèi)企業(yè)、特別是國(guó)內(nèi)以歐美為主要出口市場(chǎng)的外貿(mào)企業(yè),也受到很大影響。大環(huán)境不易,就更加需要我們企業(yè)自身及時(shí)調(diào)整,外抓訂單、內(nèi)抓管理,緊緊圍繞企業(yè)年度目標(biāo),全力做好目標(biāo)管理,采取一切可能的措施有效應(yīng)對(duì),以確保年度目標(biāo)如期達(dá)成。

在此情況下,2020年10月17日,績(jī)效提升專家、中國(guó)管理科學(xué)研究院管理專家、理踐咨詢潘皖江老師應(yīng)邀來(lái)到寧波某企業(yè),作為該企業(yè)高級(jí)管理顧問(wèn),參加該企業(yè)2020年第三季度經(jīng)營(yíng)管理會(huì)并做目標(biāo)管理專題輔導(dǎo),客戶企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門主管以及核心骨干代表等人員一起參加。

潘皖江

該公司專注各類照明產(chǎn)品20年,從傳統(tǒng)的燈具到LED光源,從單純的貿(mào)易到工貿(mào)一體,企業(yè)已經(jīng)擁有自主品牌,并逐漸形成了獨(dú)特的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷售體系和完善的質(zhì)量管控制度,在同行中具有較高的知名度,年?duì)I業(yè)額數(shù)千萬(wàn)美元,并在今年國(guó)慶節(jié)前夕,在業(yè)內(nèi)率先通過(guò)了行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的驗(yàn)廠認(rèn)證。

會(huì)議開(kāi)始,業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、技術(shù)部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部、品管部、運(yùn)營(yíng)中心、單證部、財(cái)務(wù)部、人事部等各部門主管逐一進(jìn)行2020年第三季度工作總結(jié)以及第三季度目標(biāo)計(jì)劃達(dá)成情況專題匯報(bào),過(guò)程中潘皖江老師結(jié)合大家的匯報(bào)內(nèi)容逐一點(diǎn)評(píng)并就2020年前九個(gè)月的目標(biāo)管理情況、企業(yè)內(nèi)部管理情況、績(jī)效提升項(xiàng)目推動(dòng)情況進(jìn)行了針對(duì)性地交流與診斷。

2020年前九個(gè)月,該企業(yè)整體銷售業(yè)績(jī)同比2019年增長(zhǎng)10%,在今年面臨疫情沖擊、國(guó)外市場(chǎng)訂單銳減的情況下,取得如此成績(jī)實(shí)屬不易,目標(biāo)管理、績(jī)效提升的實(shí)際成果在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部繼續(xù)得到體現(xiàn)。

2020年還剩下兩個(gè)多月的時(shí)間,同時(shí)結(jié)合該企業(yè)2021年發(fā)展目標(biāo),潘皖江老師對(duì)公司2020年第四季度工作以及2021年年度目標(biāo)制定兩大方面與所有中高層管理者進(jìn)行了具體分享與交流,希望在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品定位、客戶定位、組織建設(shè)、技術(shù)研發(fā)、運(yùn)營(yíng)效率提升、企業(yè)文化打造等各維度全方位進(jìn)行梳理與完善,以確保在2020年的基礎(chǔ)上,2021年更上層樓。

經(jīng)過(guò)白天的專題討論和梳理,2020年第三季度經(jīng)營(yíng)管理會(huì)暨目標(biāo)管理專題輔導(dǎo)會(huì)圓滿結(jié)束。

潘皖江

晚上,潘老師老師繼續(xù)組織該企業(yè)核心中高層,圍繞企業(yè)文件建設(shè)、企業(yè)使命愿景價(jià)值觀打造等內(nèi)容一起頭腦風(fēng)暴,一邊喝茶一邊思考,深度碰撞交流,在前幾次深度討論的基礎(chǔ)上,形成以“實(shí)現(xiàn)品質(zhì)生活,讓光亮觸手可及”的企業(yè)使命,以及“成為照明行業(yè)一流服務(wù)商”的企業(yè)愿景,為該企業(yè)的下一個(gè)十年發(fā)展進(jìn)一步明確了方向,奠定了堅(jiān)實(shí)的文化根基。


理踐咨詢,圍繞成長(zhǎng)型企業(yè)目標(biāo)制定、流程優(yōu)化、績(jī)效提升等方面,深入企業(yè)一對(duì)一輔導(dǎo),為成長(zhǎng)型企業(yè)提供管理咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年度顧問(wèn)、一體化解決方案等立體化服務(wù),幫助成長(zhǎng)型企業(yè)量身定制《90天打造企業(yè)目標(biāo)達(dá)成落地系統(tǒng)》,實(shí)現(xiàn)企業(yè)“績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成”。

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