在如今數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)從供應(yīng)端、市場端到需求端都發(fā)生了巨大的變化，產(chǎn)業(yè)重構(gòu)、組織協(xié)同，以過往傳統(tǒng)的經(jīng)營管理方式來治理當(dāng)下的企業(yè)，顯然已經(jīng)不能滿足企業(yè)面向未來的發(fā)展需求。傳統(tǒng)企業(yè)如何緊跟數(shù)字化發(fā)展趨勢，進(jìn)行相應(yīng)的組織變革、管理升級，如何打造一支高績效團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)經(jīng)營管理者面臨的現(xiàn)實(shí)課題。

受江西省上饒市臺辦邀請，2020年11月27日，績效提升專家、中國管理科學(xué)研究院管理專家、理踐咨詢潘皖江老師應(yīng)邀來到上饒，為上饒市臺辦及上饒地區(qū)的臺資企業(yè)進(jìn)行《數(shù)字化時(shí)代如何打造高績效團(tuán)隊(duì)》授課分享，上饒市臺辦主任周少華、市臺辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、上饒12個區(qū)縣臺辦主任、20余家臺資企業(yè)總經(jīng)理及核心高管一起參加。

潘皖江老師以提問的方式開場，“2020年即將過去了，大家年初制定的目標(biāo)都如期完成了嗎？”，與在場的參會嘉賓、臺資企業(yè)總經(jīng)理們進(jìn)行互動，并結(jié)合今年的新冠疫情以及國內(nèi)企業(yè)整體經(jīng)營趨勢做具體分享與解讀，潘老師指出在危機(jī)面前企業(yè)的第一要務(wù)是先活下來，再發(fā)展，在危機(jī)中尋找新的機(jī)會。潘皖江老師也具體分享介紹了數(shù)字化對產(chǎn)業(yè)帶來的改變，以及在過程中對組織管理帶來的巨大變化，傳統(tǒng)的企業(yè)組織架構(gòu)與經(jīng)營管理方式已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)當(dāng)下和未來的發(fā)展需求。

一家企業(yè)的業(yè)務(wù)需要一個優(yōu)秀的組織來實(shí)現(xiàn)，一個優(yōu)秀的組織需要一個面向未來的業(yè)務(wù)做主戰(zhàn)場。接下來，潘皖江老師重點(diǎn)向與會嘉賓分享了《如何打造數(shù)字化時(shí)代的組織能力，真正變成高績效團(tuán)隊(duì)》，潘皖江老師指出，核心的關(guān)鍵是“人”，人是決定性因素，并總結(jié)提煉出打造高績效團(tuán)隊(duì)的十二字方針：找對人、建系統(tǒng)、做減法、抓管理。根據(jù)這十二字方針，潘皖江老師進(jìn)行了具體的講解和闡述，組織管理的三大場景：招聘、培訓(xùn)和激勵，組織能力打造的三大關(guān)鍵：核心高管領(lǐng)導(dǎo)力、人才梯隊(duì)建設(shè)、組織目標(biāo)管理能力等等內(nèi)容，現(xiàn)場嘉賓紛紛表示課程干貨滿滿，收獲多多，潘皖江老師分享的很多觀點(diǎn)、思路值得企業(yè)去思考和踐行，同時(shí)一些具體實(shí)操的方法工具，企業(yè)拿回去就可以直接使用。在場的臺資企業(yè)總經(jīng)理們紛紛表示，意猶未盡，希望后續(xù)還能有機(jī)會請潘老師花更多時(shí)間、系統(tǒng)化分享授課，市臺辦周少華主任也現(xiàn)場表示，結(jié)合企業(yè)的反饋和實(shí)際需求，后續(xù)會進(jìn)一步統(tǒng)籌規(guī)劃系列課程，為臺商臺胞在上饒的投資興業(yè)提供更多的增值服務(wù)。

潘皖江老師此次課程，也是江西上饒市臺辦針對上饒地區(qū)臺資企業(yè)的實(shí)際需求，在充分進(jìn)行企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，為臺商企業(yè)提供的企業(yè)管理方面的精準(zhǔn)服務(wù)，旨在幫助臺商企業(yè)進(jìn)一步做好內(nèi)部經(jīng)營管理、提升經(jīng)營績效，實(shí)現(xiàn)更大的企業(yè)價(jià)值和社會價(jià)值，同時(shí)也是上饒市臺辦真心、用心、貼心服務(wù)臺資企業(yè)的具體體現(xiàn)。

中國專利代理師、江西智埠知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)有限公司董事長周少華先生向與會嘉賓做了《新形勢下的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)》知識講座。