歲末年初，又是一年年終總結(jié)和新一年目標(biāo)計劃制定的時候。

目標(biāo)是方向，目標(biāo)是導(dǎo)航。

不論時代如何發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì)都不會變。在充滿不確定性的當(dāng)下，如何找到屬于自身企業(yè)的確定性，如何在巨變的市場環(huán)境下制定符合企業(yè)自身發(fā)展的合理目標(biāo)并確保完成，是每一位企業(yè)經(jīng)營管理者都需要認(rèn)真思考的課題。

2023年1月11--12日，績效提升、目標(biāo)達(dá)成專家、理踐咨詢潘皖江老師應(yīng)邀來到杭州富杰戶外，作為該企業(yè)年度高級管理顧問，參加該企業(yè)2022年度營銷總結(jié)會及2023新春會議，并以“我們的2023”為主題，為公司全體營銷人員現(xiàn)場專題輔導(dǎo)，客戶企業(yè)董事長、總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、營銷人員一起參加。

兩天的總結(jié)會議在美麗的浙江杭州馬可波羅花園酒店舉行。

杭州富杰戶外用品有限公司成立于2007年，是一家全球領(lǐng)先的集設(shè)計、制造、貿(mào)易于一體的具有極高專業(yè)度的戶外漁獵用品公司，公司主要產(chǎn)品為戶外釣魚系列，戶外打獵系列，戶外野營系列三大類鞋服產(chǎn)品及裝備。

公司成立十五年來，始終保持高速增長，一直與國際一線戶外品牌合作, 如：SKECHERS/ALLEN/REMINGTON等。公司擁有核心的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)和完善的售后服務(wù)。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國，加拿大，南美，歐洲，澳洲，中東，俄羅斯等全球大部分發(fā)達(dá)地區(qū)，產(chǎn)品面向中高端人群，是每個人享受假期的戶外必備用品。

在總結(jié)會上，每位營銷人員都以PPT匯報的方式，將2022年度工作系統(tǒng)回顧與總結(jié)，特別是目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行了重點(diǎn)說明，并對2023年目標(biāo)進(jìn)行了具體制定與分解，潘皖江老師和公司其他幾位核心高管一起，現(xiàn)場逐一點(diǎn)評，并對每個人的核心工作提出針對性的改進(jìn)措施和提升方法。

公司CEO張總對2022年度整體情況做了現(xiàn)場分享。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2022年，在國內(nèi)外宏觀環(huán)境跌宕起伏、整個行業(yè)面臨很大壓力的情況下，公司在整體業(yè)績、利潤達(dá)成、大客戶開發(fā)等關(guān)鍵指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長，目標(biāo)管理的輔導(dǎo)成果已經(jīng)得到持續(xù)體現(xiàn)。

公司全體上下對完成2023年度目標(biāo)也達(dá)成深度共識、充滿信心，全體伙伴將會迎難而上，再創(chuàng)輝煌！

會議最后，潘皖江老師以“我們的2023”為主題，結(jié)合當(dāng)下現(xiàn)狀以及公司發(fā)展需求，給現(xiàn)場所有小伙伴做了專題分享。

潘皖江老師核心分享了七個字：

冷，問，文，穩(wěn)，狠，溫，熬。

冷，代表環(huán)境。

問，代表思考。

文，代表學(xué)習(xí)。

穩(wěn)，代表持續(xù)。

狠，代表標(biāo)準(zhǔn)。

溫，代表情懷。

熬，代表勝利。

通過潘皖江老師的現(xiàn)場分享，公司小伙伴們對當(dāng)下企業(yè)內(nèi)外的宏觀、微觀環(huán)境有了進(jìn)一步認(rèn)識，對完成2023年度目標(biāo)所需要做的重點(diǎn)工作有了進(jìn)一步了解，對達(dá)成2023年度目標(biāo)更加充滿信心！

會議第二天，是公司2023新春年會。

理踐咨詢，是一家專注于中國成長型企業(yè)績效提升與目標(biāo)達(dá)成的企業(yè)管理咨詢公司，扎根于上海、立足華東、面向全國。圍繞成長型企業(yè)目標(biāo)制定、流程優(yōu)化、績效提升等方面，深入企業(yè)一對一輔導(dǎo)，為成長型企業(yè)提供管理咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務(wù)，幫助成長型企業(yè)量身定制《90天打造企業(yè)目標(biāo)達(dá)成落地系統(tǒng)》，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“績效提升、目標(biāo)達(dá)成”。