績效問題是企業(yè)所有問題的核心,績效提升是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本,而績效提升非常重要的抓手,就是“復(fù)盤”。
2023上半年已經(jīng)過去了,又到了年中復(fù)盤總結(jié)的時候。
年初制定的目標(biāo)如今完成得如何,已經(jīng)開啟的2023下半年,我們又將有怎樣的計(jì)劃和策略來確保年度目標(biāo)的達(dá)成?這都是每一位企業(yè)經(jīng)營管理者需要思考的課題。
2023年7月14--15日,績效提升、目標(biāo)達(dá)成專家、理踐咨詢潘皖江老師應(yīng)邀來到寧波麥柯智能光電,作為該企業(yè)年度高級管理顧問,參加該企業(yè)2023年中經(jīng)營分析會并對2023下半年績效提升與目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)專題輔導(dǎo),客戶企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理一起參加。
年中經(jīng)營分析會議在美麗的寧波余姚四明山“余姚鄉(xiāng)遇-大嵐茶事”高端民宿舉行。
麥柯智能光電專注各類照明產(chǎn)品20年,從傳統(tǒng)的燈具到LED光源,從單純的貿(mào)易到工貿(mào)一體,企業(yè)已經(jīng)擁有自主品牌,并逐漸形成了獨(dú)特的產(chǎn)品開發(fā)、銷售體系和完善的質(zhì)量管控制度,在同行中具有較高的知名度,年?duì)I業(yè)額數(shù)千萬美元,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球,出口亞洲、歐美、非洲、拉丁美洲等多個國家和地區(qū)。
在半年度經(jīng)營分析會上,每位主管人員都以PPT匯報(bào)的方式,參照潘皖江老師提供指導(dǎo)的半年度復(fù)盤總結(jié)大綱,將2023年上半年工作進(jìn)行系統(tǒng)回顧與總結(jié),特別是以“目標(biāo)達(dá)成”為抓手,圍繞目標(biāo)和實(shí)際、客戶和產(chǎn)品、工作亮點(diǎn)與不足、個人成長等多方面、多維度進(jìn)行了重點(diǎn)匯報(bào)與分析,潘皖江老師和公司其他幾位核心高管一起,現(xiàn)場逐一點(diǎn)評,并對每個人的核心工作、目標(biāo)與差異情況提出針對性的改進(jìn)措施和提升方法。
在輔導(dǎo)現(xiàn)場,潘皖江老師結(jié)合客戶公司2023年度經(jīng)營目標(biāo)以及上半年目標(biāo)達(dá)成情況,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部、宏觀微觀環(huán)境,圍繞企業(yè)當(dāng)下經(jīng)營管理實(shí)際,現(xiàn)場輔導(dǎo)分享,特別提出在當(dāng)下不確定性時代,需要重點(diǎn)打造經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的“職業(yè)化”,并分享“職業(yè)化”的三個方面:
1、具備職業(yè)化思維
管理者首先需要具備“職業(yè)化思維”。職業(yè)化思維體現(xiàn)的是一種擔(dān)當(dāng),是“小我”服從“大我”,將個人目標(biāo)融入到組織目標(biāo),一起實(shí)現(xiàn)個人和組織的雙贏。公司不是家,公司里面的每一個人都要緊緊圍繞組織目標(biāo)來互相協(xié)同,開展工作。職業(yè)化思維是以目標(biāo)為導(dǎo)向,輸出價值,交付成果。
2、學(xué)會職業(yè)化方法
方法不對,努力白費(fèi)。
提升認(rèn)知,不斷學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)力是一個人的核心競爭力。在各種知識快速變化及迭代的今天,企業(yè)經(jīng)營管理者要學(xué)以致用,找到適合自身企業(yè)特點(diǎn)的工作方法、流程體系、管理機(jī)制。
3、學(xué)習(xí)職業(yè)化工具
在移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能時代,企業(yè)的每一位管理者都要逐步學(xué)會用數(shù)字化、智能化工作軟件、相關(guān)工具來開展日常工作,提升工作效率與經(jīng)營績效。企業(yè)微信、騰訊會議、釘釘系統(tǒng)、飛書、OA管理、CRM系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、企業(yè)經(jīng)營儀表盤......
理踐咨詢,是一家專注于中國成長型企業(yè)績效提升與目標(biāo)達(dá)成的企業(yè)管理咨詢公司,扎根于上海、立足華東、面向全國。圍繞成長型企業(yè)目標(biāo)制定、流程優(yōu)化、績效提升等方面,深入企業(yè)一對一輔導(dǎo),為成長型企業(yè)提供管理咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務(wù),幫助成長型企業(yè)量身定制《90天打造企業(yè)績效提升落地系統(tǒng)》,實(shí)現(xiàn)企業(yè)“績效提升、目標(biāo)達(dá)成”。