業(yè)績突破沒有捷徑，沒有所謂的靈丹妙藥，沒有所謂的秘訣魔法；

尊重常識、敬畏市場，始終以客戶為中心、提供客戶滿意的產品和服務，堅持不懈，功到自然成。

即將過去的2023，市場環(huán)境巨變，面對依然充滿不確定性的2024，企業(yè)如何破局創(chuàng)新，找到新的增長點？這是每一位企業(yè)經營管理者都需要面對和思考的課題。

為了進一步推動客戶企業(yè)績效提升、目標達成，2023年12月20--21日，績效提升、目標達成專家、理踐咨詢潘皖江老師應邀來到杭州富杰戶外，作為該企業(yè)年度高級管理顧問，參加該企業(yè)“破局，新增長，富杰戶外2023年第四季度營銷總結及2024營銷啟動會”，并以“2024破局，新增長”為主題，現場專題分享，客戶企業(yè)董事長、總經理、人力資源總監(jiān)、各部門主管以及全體營銷人員一起參加。

杭州富杰戶外用品有限公司成立于2007年，是一家全球領先的集設計、制造、貿易于一體的具有極高專業(yè)度的戶外漁獵用品公司，公司主要產品為戶外釣魚系列，戶外打獵系列，戶外野營系列三大類鞋服產品及裝備。

公司成立十六年來，始終保持高速增長，一直與國際一線戶外品牌合作。公司擁有核心的產品研發(fā)團隊，品質管理團隊和完善的售后服務。產品遠銷美國，加拿大，南美，歐洲，澳洲，中東，俄羅斯等全球大部分發(fā)達地區(qū)，產品面向中高端人群，是每個人享受假期的戶外必備用品。

2023年，公司在傳統(tǒng)B2B海外業(yè)務、B2C海外市場以及內銷市場三大板塊同步發(fā)力，并結合公司現狀以及市場環(huán)境變化趨勢，2024年將聚焦重點板塊、聚焦核心市場、聚焦目標客戶實現新的增長。

2023第四季度營銷總結會議在維也納酒店二樓會議廳舉行。

總結會現場，各業(yè)務小組、各位營銷人員以PPT的方式，分別匯報年度工作總結及2024年度目標計劃，主要包括：

1，2023年度目標回顧

2，2023整體目標達成情況及業(yè)務指標分析

3，具體改進措施

4，2024年度目標與工作計劃

5，希望公司支持事項或改善建議

潘皖江老師和公司其他幾位核心高管一起，針對每位營銷人員的匯報內容、目標達成情況，現場逐一點評，并對每個人2024年度的核心工作、關鍵任務、行動計劃等提出針對性的改進措施和提升方法。

接下來，潘皖江老師以“2024破局，新增長”為主題，結合富杰戶外2024年度目標及計劃，現場專題分享：

1，一個好的商業(yè)模式，需要回答的四個問題；

2，營銷三角

3，營銷的基礎

4，關于目標制定的三個誤區(qū)

5，目標制定的核心

6，現場作業(yè)

具體還是看看現場PPT圖片。

通過兩天的總結會議和潘皖江老師的專題分享，營銷團隊全體小伙伴圍繞市場洞察、行業(yè)分析、客戶結構、產品結構等方面進一步學習，對年度目標制定與執(zhí)行落地的閉環(huán)路徑有了進一步的了解與掌握，紛紛對2024年度目標達成充滿信心！

潘皖江老師所在的理踐咨詢，是一家專注于中國成長型企業(yè)績效提升與目標達成的企業(yè)管理咨詢公司，扎根于上海、立足華東、面向全國。圍繞成長型企業(yè)目標制定、流程優(yōu)化、績效提升等方面，深入企業(yè)一對一輔導，為成長型企業(yè)提供管理咨詢、企業(yè)內訓、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務，幫助成長型企業(yè)量身定制《90天打造企業(yè)績效提升系統(tǒng)》，實現企業(yè)“績效提升、目標達成”。