企業(yè)年度目標能否順利達成，很大程度上取決于是否有一支與戰(zhàn)略目標、組織架構相匹配的中層經(jīng)營管理團隊。高層制定戰(zhàn)略，中層負責承上啟下、落地執(zhí)行。

為了進一步推動客戶企業(yè)績效提升、目標達成，2024年5月13-14日，績效提升、目標達成專家、理踐咨詢潘皖江老師應邀來到寧波MK，作為該企業(yè)年度高級管理顧問，參加該企業(yè)2024年1-4月份經(jīng)營管理總結會并對2024年度目標達成系統(tǒng)、公司組織架構優(yōu)化、制造成本分析、精益生產(chǎn)、中層主管部門分工與崗位職責等內容專題輔導，客戶企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、有關部門經(jīng)理、主管人員一起參加。

該公司專注各類照明產(chǎn)品20年，從傳統(tǒng)的燈具到LED光源，從單純的貿易到工貿一體，企業(yè)已經(jīng)擁有自主品牌，并逐漸形成了獨特的產(chǎn)品開發(fā)、銷售體系和完善的質量管控制度，在同行中具有較高的知名度，年營業(yè)額數(shù)千萬美元，產(chǎn)品遠銷全球，出口亞洲、歐美、非洲、拉丁美洲等多個國家和地區(qū)。

2024年1-4月份業(yè)績同比增長120%。

通過兩天的總結會議和潘皖江老師的專題輔導，客戶企業(yè)中高層團隊圍繞2024年目標達成、中層管理、行動計劃等方面進一步得到了系統(tǒng)地學習，紛紛對2024年度目標達成充滿信心！

潘皖江老師所在的理踐咨詢，是一家專注于中國成長型企業(yè)績效提升與目標達成的企業(yè)管理咨詢公司，扎根于上海、立足華東、面向全國。圍繞成長型企業(yè)目標制定、流程優(yōu)化、績效提升等方面，深入企業(yè)一對一輔導，為成長型企業(yè)提供管理咨詢、企業(yè)內訓、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務，幫助成長型企業(yè)量身定制《90天打造企業(yè)績效提升系統(tǒng)》，實現(xiàn)企業(yè)“績效提升、目標達成”。