潘皖江,潘皖江講師,潘皖江聯(lián)系方式,潘皖江培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
績(jī)效增長(zhǎng)專家,目標(biāo)達(dá)成專家
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俗話說(shuō):“上有天堂,下有蘇杭”,意思是指天上天堂是最美的,人間的蘇杭是最美的,形容蘇州、杭州的美麗、繁榮與富貴。5月26日,正值三月杭州最美星期六,人們或踏青、或郊游……但是在今天,理踐咨詢潘皖江老
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2015年9月19日,理踐咨詢潘皖江老師協(xié)團(tuán)隊(duì)成員為上海某印務(wù)公司開展企業(yè)營(yíng)銷突破專題內(nèi)訓(xùn)。該公司成立于2002年,是國(guó)內(nèi)最早將互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)印刷技術(shù)結(jié)合起來(lái),為客戶提供網(wǎng)絡(luò)印刷服務(wù)的綜合性印刷公司。
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在中國(guó),管理咨詢是近些年才興起的事業(yè),但是已經(jīng)取得了巨大的發(fā)展,咨詢公司發(fā)展迅猛。一部分發(fā)展較快的企業(yè)對(duì)管理咨詢公司的依賴較大,例如:中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商、中國(guó)移動(dòng)等使用管理咨詢的頻率最多,他們很多戰(zhàn)略和
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在營(yíng)銷界有這樣一句話:“一個(gè)成天與客戶泡在一起的銷售庸材的業(yè)績(jī)一定高于整天呆在辦公室的銷售天才”。而在我們企業(yè)中,銷售才是企業(yè)的龍頭。2015年3月10日,理踐咨詢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)到訪上海閘北某企業(yè)開始《市場(chǎng)
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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下,中小企業(yè)如何贏利? 近年以來(lái),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、客戶不斷挑剔、產(chǎn)品利潤(rùn)空間不斷下降、經(jīng)營(yíng)成本不斷上升、員工越來(lái)越難以管理等諸多情況下,企業(yè)單靠市場(chǎng)的高毛利時(shí)代已經(jīng)徹底過(guò)去了,誰(shuí)能做好
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習(xí)大大說(shuō): “我們的干部要上進(jìn),我們的黨要上進(jìn),我們的國(guó)家要上進(jìn),我們的民族要上進(jìn),就必須大興學(xué)習(xí)之風(fēng),堅(jiān)持學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),堅(jiān)持實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐?!?2015年7月1日,中鐵股份有限公司上海二
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如何突破利潤(rùn)的瓶頸,一直是企業(yè)家永恒的話題。企業(yè)要想突破利潤(rùn)的瓶頸,必須要克服很多的東西,最重要的是要建立一個(gè)非常完整的體系。在企業(yè)里,無(wú)論是銷售經(jīng)理還是總經(jīng)理,都非常喜歡銷售額。因?yàn)閷?duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),銷售
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斗轉(zhuǎn)星移,忙忙碌碌,在悄無(wú)聲息中2014年就這樣過(guò)去了?;赝^(guò)去的一年,不論成功與失敗,歡樂(lè)與痛苦,收獲與遺憾,開心與淚水,2014年都已經(jīng)過(guò)去了??偨Y(jié)2014,是為了更好地規(guī)劃、展望2015。年年歲
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在上一期的博客專欄里,我們主要分享了《如何打造高績(jī)效企業(yè)組織系統(tǒng)》,從六大方面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)組織的打造進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹(具體見2014年12月15日期刊):一 制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)二 制定適合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組
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因?yàn)槠綍r(shí)工作的原因,經(jīng)常給我們企業(yè)做一些企業(yè)管理方面的咨詢與輔導(dǎo),去年以來(lái),各行業(yè)大環(huán)境不景氣,市場(chǎng)遇冷、銀行資金收緊,給很多企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)一定壓力,尤其是平時(shí)管理上還有不少問(wèn)題的企業(yè)更是如此,
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