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社交電商操盤手
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社交電商操盤手

廣東,廣州 40 ~ 50 歲
《社群變現(xiàn)》 《超級群主》
¥20000 元/場
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唐頓簡介:唐頓教育創(chuàng)始人,拼優(yōu)美創(chuàng)始人,全球輕創(chuàng)業(yè)大會主席,新零售模式思想家,新派青年作家,編輯出版《15天打造金牌微商》《教你做網(wǎng)紅》《擋不住的微店生意經(jīng)》累計銷量突破30萬冊

2015年~2017年巡講中國400多個城市,為近300個品牌賦能招商?團隊裂變?高層內(nèi)訓
2017年~2018年在長沙、上海和深圳通過一部手機?運用社群裂變思維,邀約3000多人參加中國新微商大會,成為中國中部影響最大的微商大會

從2018年開始服務品牌,為30多個品牌設計商業(yè)模式,通過社群裂變思路零成本引流,幫助代理零成本引流,30天內(nèi)回款超500萬,收獲超過500名核心代理
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[唐頓]教你做網(wǎng)紅快速成為行業(yè)領袖
1、為什么要做“網(wǎng)紅”? 最會賺錢的“網(wǎng)紅”當屬馬云。 大家都知道他自身條件一般。 但是憑著他獨到的思維和令人激情澎湃的演講。 激勵了一代人。 成就了偉大的阿里巴巴電商帝國。 在聚美優(yōu)品內(nèi)憂外患的時候。 公司財務吃緊。 CEO陳歐憑借廣告片:我是陳歐,我為自己代言。 引起80后、90后強烈共鳴。 在新浪微博掀起“陳歐體”模仿熱潮。 成為“網(wǎng)紅”,對老板、公司和品牌意義和價值何在? 1)零成本獲得
2016-07-06
[唐頓]移動互聯(lián)網(wǎng)+實體業(yè)績倍增十倍的秘籍
1、如何將員工發(fā)展成合作伙伴當員工 和老板不是一條心的時候,不管你使用任何管理機制還是考核機制都是沒有任何意義的,因為事業(yè)是老板是事業(yè),不是員工的事業(yè)。 如何運用移動互聯(lián)網(wǎng)思維,將優(yōu)秀的員工發(fā)展成自己的合作伙伴,和公司共患難,共進退? 2、如何將消費者變成經(jīng)營者 每天有幾十和幾百人進店消費,但這只是消費者,買過以后就和你沒有任何關系,如何將普通的消費者轉(zhuǎn)變成志同道合的經(jīng)營者,讓他們每天給店里帶來
2016-07-06
[唐頓]微商貨源團隊的選擇
1.微商行業(yè)逐步規(guī)范2.選擇合適的微商產(chǎn)品2.1 找適合自己的產(chǎn)品2.2 身邊資源優(yōu)先考慮2.3選擇復購率高的產(chǎn)品3.微商如何找到自己的組織3.1 選擇上家的誤區(qū)3.2 誠信是成功的基石4.微商代理系統(tǒng)提升體系4.1 心態(tài)的問題4.2 價值觀難統(tǒng)一4.3培訓體系不健全4.4 缺乏榜樣和鼓勵
2015-03-30
[唐頓]初級微商入門
1.哪些人適合做微商?1.1 改變現(xiàn)狀的野心1.2 愿意付出的心態(tài)1.3 超強的執(zhí)行力2.微商的前期準備工作2.1 個人微信號2.2 定制你的訂閱號3.做微商不要夢想一夜暴富4.堅持到底才能成就微商
2015-03-30
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