無(wú)論HR，還是獵頭，對(duì)應(yīng)聘者非?？粗氐囊稽c(diǎn)就是“忠誠(chéng)度”，因?yàn)槠髽I(yè)不希望辛辛苦苦培養(yǎng)了員工，到頭來卻為別人做了嫁衣。

據(jù)了解，一個(gè)人如果在同一個(gè)單位工作年限低于2年，會(huì)被看做“不夠忠誠(chéng)”；而不到一年，則被視為“穩(wěn)定性差”。那么是不是年限越長(zhǎng)越有價(jià)值呢？不然！

如果一個(gè)人在同一個(gè)企業(yè)年限超過5-8年，而崗位較低，薪資平平，這樣的人反而沒有競(jìng)爭(zhēng)力。

在同一個(gè)公司同一個(gè)崗位上，工作3-5年，如果職位沒有上升，薪資沒有上漲，應(yīng)該考慮內(nèi)部轉(zhuǎn)崗或者外部跳槽來增值，否則個(gè)人價(jià)值和能力不進(jìn)則退。

為什么是3-5年？

根據(jù)數(shù)百萬(wàn)條職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)得出：不管是同行同崗，還是跨行換崗，在進(jìn)入新的工作環(huán)境時(shí)，第一年往往是打醬油的熟悉過程；第二年才可能慢慢進(jìn)入角色，真正融入企業(yè)文化，熟悉產(chǎn)品內(nèi)涵；第三年才會(huì)真正做出成績(jī)，這也是職位和薪資提高的關(guān)鍵時(shí)期。

如果你有幸在第四或第五年，被內(nèi)部提拔，仍舊在這個(gè)崗位上以3-5年為限，為自己設(shè)定下一個(gè)提升目標(biāo)。

如果到了第四或第五年，自己的成績(jī)很突出，卻沒得到更高的職位或薪水，那最明智的選擇就是跳槽。

因?yàn)檫@個(gè)環(huán)境已經(jīng)成了瓶頸，個(gè)人的求勝欲仍處于高點(diǎn)，此時(shí)跳槽，不僅可以得到更高的職位和待遇，也可以保持上進(jìn)心。

如果選擇混日子或安于現(xiàn)狀，那你將面臨“生于憂患，死于安樂”的危險(xiǎn)時(shí)刻，缺乏發(fā)展空間，會(huì)削弱求勝欲，鈍化上進(jìn)心。

一旦持續(xù)超過2年，銳氣將被磨平，再想重拾當(dāng)年的雄風(fēng)很難。在這樣的狀態(tài)下跳槽，你很難有信心去博得一個(gè)更高的職位和薪水。因?yàn)?，企業(yè)更喜歡充滿激情和創(chuàng)造力的頭腦，而不是一個(gè)安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的心態(tài)。

在同一個(gè)公司同一個(gè)職位上，一旦錯(cuò)過了3-5年的跳槽黃金期，員工對(duì)安逸的需求大于對(duì)上進(jìn)的欲望。隨著年齡的增大、家庭瑣事的負(fù)擔(dān)，人的惰性將越來越束縛內(nèi)心，最終淪為朝九晚五混日子的上班族。