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企業(yè)法人治理規(guī)劃師,股權激勵行家里手,組織系統建設推動者
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企業(yè)法人治理規(guī)劃師,股權激勵行家里手,組織系統建設推動者

北京 30 ~ 40 歲
《非上市公司股權激勵理論與實務》 《企業(yè)治理結構與資本運營》 《企業(yè)組織能力建設系列》 《基層管理者領導力》 《五星招聘》 《最佳績效》 《超級溝通》 《有效授權》 《建立影響力》
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張濤
西斯特姆賦能營創(chuàng)始人
人大、哈工大等多所高效EMBA特聘講師
著名組織能力建設專家

2013年起從事企業(yè)治理和股權激勵的教學與顧問工作,開創(chuàng)了四大企業(yè)模式激勵方式。
2015年,深入學習西方科學管理體系并結合日常咨詢、管理經驗,將業(yè)務版塊擴充至更為廣泛的企業(yè)基層管理者的管理能力提升領域。深入影響企業(yè)的執(zhí)行力。
2017年,圍繞企業(yè)持續(xù)成功的理念,設計更適合中國本土企業(yè)的企業(yè)組織能力建設體系,包括薪酬、績效、招聘、激勵、股權規(guī)劃、人才使用六大體系。
張濤老師輔導下的企業(yè)業(yè)務團隊曾取得單月業(yè)績3億元的銷售業(yè)績,同時幫助上百家家企業(yè)夯實組織能力,幫助上千名管理者建立管理信心和管理能力。
7年來,張濤老師不斷精進技術,掌握科學方法,結合企業(yè)實際情況,歸納總結出對中國企業(yè)實用高效的管理方法論和組織能力建設體系,力圖在中國經濟的轉型升級中,幫助企業(yè)通過組織能力的提升獲得長遠效
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[張濤]企業(yè)法人治理結構
從公司起步的角度,公司的注冊地域,地址,字號,行業(yè)名稱,經營范圍,組織屬性,注冊資金,公司章程等多個角度切入。讓企業(yè)從出生當天就具有獨特的競爭優(yōu)勢!企業(yè)的本質就是一顆生命,每個生命的一世都是有先天和后天共同決定的。先天是他的基因,后天是它的環(huán)境和奮斗精神。企業(yè)也同理,企業(yè)的基因就是在工商局登記的所有硬性信息,企業(yè)后天就是企業(yè)家?guī)ьI企業(yè)所深入的環(huán)境。不同的出生地址會讓企業(yè)具有天然的優(yōu)勢和劣勢,不同的
2015-03-28
[張濤]非上市公司股權激勵
股權激勵拆開看,一個是股權,一個是激勵。 股權是個金融概念,跟資本有關。激勵是個管理概念,跟人力資源有關。 當把這個金融資本概念跟人力資源概念合在一起的時候,產生出了大量的內容,也產生了無數的困惑。 我們知道,人力資源管理是企業(yè)管理當中的一個分支,而人力資源管理本身又是一個十分龐大的體系,激勵只是人力資源管理當中的分支,而股權激勵是所有激勵里面的一個內容項目。我們從整體框架上看,雖然股權激勵是一
2018-05-14
[張濤]企業(yè)組織系統建設
經營和管理是企業(yè)永遠繞不過去的兩個話題,兩者就像是企業(yè)的發(fā)動機和方向盤,離開任何一點都不足以使企業(yè)安全穩(wěn)定長久運行。 管理的天職就是為經營不斷的提供服務,無論是經營業(yè)務單元的管理,還是支持隊伍的管理都要遵循這樣的規(guī)律。經營和管理的配套程度決定你用什么樣的人,怎么用這些人,用什么樣的管理工具和管理方法,領導本身的管理理念應該如何樹立,什么才是最有效的管理理念。 本課程通過系統性的搭建企業(yè)的組織構架
2018-07-30
[張濤]教練式領導力
管理中的道法術器勢 管理的定義——通過別人來拿結果 管理常見問題——業(yè)績優(yōu)秀管理不行,重視理念缺乏方法 管理的五項工作——目標,分配,激勵分配授權,評估,培養(yǎng) 領導力就是影響力——職權力,專業(yè)能力,人格魅力 打造個人魅力的四大基石——被信任,信任別人,授權有度,組織協調能力 管理到教練——下君,盡己之力;中君,盡人之力;上君,盡人之智 教練技術能讓你消除偏見,發(fā)掘那些他們自己都不知道的潛力 教練
2019-05-23
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