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[張金鵬]ERMA企業(yè)風(fēng)險管理: 專題一：企業(yè)內(nèi)部控制理論與經(jīng)驗借鑒（一）內(nèi)部控制監(jiān)管要求及其意義? 內(nèi)部控制監(jiān)管要求? 我國《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系》簡介? 國資委全面部署中央企業(yè)內(nèi)控工作? 行政事業(yè)單位實施內(nèi)部控制規(guī)范（二）中概股事件對企業(yè)加強內(nèi)控的啟示? 中國概念股信任危機源頭? 海外做空機構(gòu)阻擊中國概念股手法? 中概股事件的啟示（三）國外內(nèi)部控制做法與經(jīng)驗借鑒? 內(nèi)部控制的昨天、今天和明天? 國際內(nèi)控法規(guī)體系簡介? COSO; 2015-03-09

[張金鵬]企業(yè)新聞危機處理解決手段: 1、危機是當(dāng)人們面對重要生活目標(biāo)的阻礙時產(chǎn)生的一種狀態(tài)。這里的阻礙，是指在一定時間內(nèi)，使用常規(guī)的解決方法不能解決的問題。危機是一段時間的解體和混亂，在此期間可能有過多次失敗的解決問題的嘗試。 2、危機是生活目標(biāo)的阻礙所導(dǎo)致的，人們相信用常規(guī)的選擇和行為無法克制這種阻礙。 3、危機之所以是危機，是因為個體知道自己無法面對某種境遇作出的反應(yīng)。 4、危機是一些個人的困難和境遇，這些困難和境遇使得人們無能; 2014-11-27

[張金鵬]企業(yè)風(fēng)險與危機公關(guān): 風(fēng)險與危機的識別風(fēng)險與危機策略風(fēng)險與危機管理的戰(zhàn)略調(diào)整建立風(fēng)險與危機管理機構(gòu) 擬定風(fēng)險與危機計劃進(jìn)行風(fēng)險與危機訓(xùn)練風(fēng)險與危機的監(jiān)測與報告風(fēng)險與危機應(yīng)變程序風(fēng)險與危機溝通風(fēng)險與危機善后工作風(fēng)險與危機管理評估風(fēng)險與危機的識別風(fēng)險與危機分析風(fēng)險與危機策略危機公關(guān)和風(fēng)險管理從古巴導(dǎo)彈危機到切爾諾貝利核電站核泄漏事故，從東南亞金融風(fēng)暴到全球金融危機，從“九一一”恐怖襲擊到“非典”; 2014-11-27

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