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組織執(zhí)行力專家導(dǎo)師
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組織執(zhí)行力專家導(dǎo)師

浙江,杭州 40 ~ 50 歲
卓越績效設(shè)計 組織戰(zhàn)略管理 高效能執(zhí)行力 客戶服務(wù)策略
¥20000 元/天
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中旭股份組織執(zhí)行力  專家導(dǎo)師
中旭股份企業(yè)管理  資深管理顧問

擅長領(lǐng)域:    
卓越績效設(shè)計
組織戰(zhàn)略管理 
高效能執(zhí)行力
客戶服務(wù)策略

學(xué)歷:
工商企業(yè)管理MBA
中國社會科學(xué)院電子商務(wù)創(chuàng)新高級研修班。


李老師經(jīng)歷:
    李老師從事教育培訓(xùn)已近10年,2000年進入教育行業(yè)、2007年加入中旭 并多次接受中旭股份創(chuàng)始人王笑菲總裁的指導(dǎo)。期間歷任中旭方案中心顧問、項目中心顧問、營銷中心資深客戶總監(jiān)等職務(wù),深刻了解中國企業(yè)的現(xiàn)狀和訴求,欲為中國企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
李老師前曾三次創(chuàng)業(yè),經(jīng)歷飲料、管材、網(wǎng)絡(luò)科技等行業(yè)。如今浮華沉淀,不斷總結(jié),注重學(xué)習(xí),進修上海師范大學(xué)研究生課程班2年、工商企業(yè)管理MBA以及北京中國社會科學(xué)院電子商務(wù)高級研修班。
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[李曉春]上接戰(zhàn)略,下鏈績效
《上接戰(zhàn)略,下鏈績效》作為中國的發(fā)展型企業(yè),您的企業(yè)是否也存在以下績效管理問題………1、方向不明—不知道業(yè)績增長點落在什么地方? 2、動力不足—尋找不到好的激勵機制? 3、權(quán)責(zé)不清—責(zé)權(quán)利能沒有一體化? 4、考核不準(zhǔn)—工作任務(wù)無法量化導(dǎo)致考核結(jié)果無法鏈接薪酬及晉升? 5、方法不多—不是制定的目標(biāo)太大,而是完成任務(wù)的方法太少? 6、輔導(dǎo)不夠—重考核、輕輔導(dǎo),以致管理上的問題不能解決?結(jié)論:企業(yè)績效管
2015-03-11
[李曉春]卓越戰(zhàn)略領(lǐng)航
戰(zhàn)略領(lǐng)航——將來唯一能確定的就是動蕩。課程特色:¢ 中旭執(zhí)行體系,聚焦戰(zhàn)略思維¢ 課程研討互動,完善戰(zhàn)略模式¢ 工具指導(dǎo)實踐,戰(zhàn)略全景反饋課程目標(biāo):??¢ 學(xué)習(xí)統(tǒng)領(lǐng)全局的思維聚焦定力??¢ 學(xué)習(xí)企業(yè)自己的戰(zhàn)略分析張力??¢ 學(xué)習(xí)屬于企業(yè)的戰(zhàn)略運營控力??¢ 提升企業(yè)發(fā)展過程中的突破力1、高管戰(zhàn)略思維定位!2、想要做什么,確定公司的使命、愿景、主要目標(biāo)以及價值觀;可以做什么,分析外部競爭環(huán)境,把握機
2015-01-13
[李曉春]績效完美設(shè)計
57個行業(yè)163家企業(yè)建立“以績效為驅(qū)動的經(jīng)營管理模式”的實踐,1200位高管達成年度經(jīng)營目標(biāo)智慧的結(jié)晶,30000名中層使用“績效路徑圖”的心得體會,600000名員工“用100%行動,做100%結(jié)果”的見證!《實效管理方案班—績效100》教您在企業(yè)經(jīng)營中正確運用目標(biāo)管理與績效考核方法,調(diào)動員工工作的積極性,并形成以“量化管理”為核心的創(chuàng)新管理模式。完成15件事幫助您的績效管理系統(tǒng)更完善!1、建
2015-01-13
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