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戰(zhàn)略與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師
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戰(zhàn)略與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師

山東,濟(jì)南 40 ~ 50 歲
《戰(zhàn)略執(zhí)行力體系搭建》《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營》 《中層執(zhí)行力》《高層執(zhí)行力》《戰(zhàn)略盈利模式》 《4R運(yùn)營管控模式》《企業(yè)文化落地模式》 《基于戰(zhàn)略的中高層管理》《結(jié)果思維訓(xùn)練》
¥20000 元/天
參考價(jià)格
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“戰(zhàn)略與執(zhí)行”領(lǐng)域   實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師
 “戰(zhàn)略管理者五項(xiàng)修煉”高端課程核心訓(xùn)練師
企業(yè)執(zhí)行力王牌訓(xùn)練師
首屆“中國好講師”百強(qiáng)
中國講師500強(qiáng)
企業(yè)高級管理顧問
十多年來歷任大中型企業(yè)培訓(xùn)主管,培訓(xùn)經(jīng)理,培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù),擅長戰(zhàn)略與執(zhí)行力的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,課程以“實(shí)戰(zhàn)”“落地”著稱,學(xué)員滿意度95%以上。
經(jīng)典課程:《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營》《戰(zhàn)略盈利模式》《5R運(yùn)營管控模式》《企業(yè)文化落地模式》《基于戰(zhàn)略的中高層管理》《戰(zhàn)略執(zhí)行力體系搭建》《執(zhí)行力咨詢解析》《中層執(zhí)行力》《高層執(zhí)行力》《結(jié)構(gòu)性思維》《MTP日產(chǎn)訓(xùn)》《結(jié)果思維訓(xùn)練》等。
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[齊磊]《基于戰(zhàn)略的中高層計(jì)劃管理》
無數(shù)的企業(yè)管理者過度強(qiáng)調(diào)員工的執(zhí)行力度而恰恰忽略企業(yè)管理的核心------中高層執(zhí)行。中高層團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)的中流砥柱,對于企業(yè)的發(fā)展起著不可替代的作用。中高層的執(zhí)行就體現(xiàn)在如何將公司的戰(zhàn)略進(jìn)行分解,實(shí)施,變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。所以真正的計(jì)劃管理源于企業(yè)戰(zhàn)略,真正的計(jì)劃管理源于中高層的計(jì)劃管理。中高層計(jì)劃管理是企業(yè)管理力的核心。 齊磊老師多年來致力于企業(yè)計(jì)劃管理力課題研究,中高層的計(jì)劃必須緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略,以
2014-12-22
[齊磊]《戰(zhàn)略盈利模式》
科學(xué)而恰當(dāng)?shù)闹贫☉?zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的必備要素,無戰(zhàn)略,戰(zhàn)略缺失,以及戰(zhàn)略不清晰等問題已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的良性發(fā)展。導(dǎo)致很多企業(yè)迷失、茫亂、缺少內(nèi)心的安寧。 齊磊老師積累多年的戰(zhàn)略管理實(shí)踐,提出從企業(yè)發(fā)展的原點(diǎn)出發(fā),按照從遠(yuǎn)而近,從大到小,從上而下的邏輯來制定公司戰(zhàn)略方向,遵循大多數(shù)人討論,少數(shù)人商量,一個(gè)人拍板的原則來制定公司戰(zhàn)略模式。真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的系統(tǒng)性、科學(xué)性、可執(zhí)行性。讓戰(zhàn)略引起企業(yè)全員的共鳴
2014-12-22
[齊磊]《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營》
【課程目標(biāo)】 ? 幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)、先進(jìn)、實(shí)用的管理技巧和溝通技能; ? 啟發(fā)學(xué)員觸類旁通,在管理實(shí)踐中知行合一,在日常工作中藝術(shù)性應(yīng)用所學(xué)的技能; ? 站在企業(yè)變革必須的角度,幫助參訓(xùn)人員更新營銷理念,轉(zhuǎn)變思維模式,統(tǒng)一思想; 第一部分:執(zhí)行文化啟蒙 上篇:業(yè)績定律與百分百責(zé)任 下篇:商業(yè)人格 一、心態(tài)調(diào)整:100%對自己負(fù)責(zé) 二、業(yè)績定律:闡述企業(yè)的業(yè)績定律,明確團(tuán)隊(duì)責(zé)任 三、團(tuán)隊(duì)特征:統(tǒng)一的
2014-12-22
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