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呂彥澤:結(jié)構(gòu)化面試
2018-06-24 2879
對(duì)象
企業(yè)面試官
目的
打造雇主品牌,提升面試官的面試技能,統(tǒng)一面試行為,提高效率
內(nèi)容

課程目標(biāo):

1,統(tǒng)一面試的流程和語(yǔ)言,改善面試觀念和行為;              

2,整合面試知識(shí)、工具、技巧和案例,提升關(guān)鍵面試技能;        

3,通過(guò)培訓(xùn)和輔導(dǎo)、訓(xùn)練的形式,提升面試的有效性和面試質(zhì)量;          


課程框架:

1.    能力:面試官所應(yīng)具備的素質(zhì)和能力;

2.    工具:不同面試方法介紹;

3.    技巧:面試問(wèn)題的種類及提問(wèn)方法;

4.    模型:CARE模型在招聘中的運(yùn)用;

5.    流程:SOP化的面試流程訓(xùn)練;


課程大綱:

第一部分:面試官所應(yīng)具備的素質(zhì)和能力

1.    拆分面試官的關(guān)鍵任務(wù);

2.    分析面試官的關(guān)鍵能力;

3.    勾畫面試官的關(guān)鍵特質(zhì);


第二部分:不同面試方法介紹

1.    情景模擬面試的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);

2.    公文筐測(cè)驗(yàn)的優(yōu)點(diǎn)及應(yīng)用;

3.    無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的優(yōu)點(diǎn)及局限;

4.    行為事件面試的特點(diǎn)及應(yīng)用;

5.    壓力面試的特點(diǎn)及其對(duì)面試官的要求;


第三部分:面試提問(wèn)技巧

1.    STAR面試提問(wèn)技巧;

2.    探尋式提問(wèn)技巧;

3.    如何追問(wèn)候選人?

4.    如何面試比我們職位高的候選人?

第四部分:BIT-CARE©?素質(zhì)模型在招聘中的應(yīng)用

1.    Cognition  認(rèn)知能力的構(gòu)成及測(cè)試方法;

2.    Action     行動(dòng)能力的構(gòu)成及測(cè)試方法;

3.    Relation   人際能力的構(gòu)成及測(cè)試方法;

4.    Emotion   情緒能力的構(gòu)成及測(cè)試方法;

第五部分:面試流程訓(xùn)練

1.    讓候選人輕松的開場(chǎng)白;

2.    引導(dǎo)型問(wèn)題及挖掘性問(wèn)題設(shè)計(jì);

3.    對(duì)于含糊的回答,如何設(shè)計(jì)跟進(jìn)及追問(wèn);

4.    面試技巧:?jiǎn)?、聽、看、寫?

5.    雇主品牌宣傳;

6.    面試收尾及設(shè)定應(yīng)聘者期望值;

7.    面試評(píng)估及填寫評(píng)估表;

課程主講:呂彥澤老師

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