簡介：也叫蘑菇管理。指的是組織或個(gè)人對(duì)待新進(jìn)者的一種管理心態(tài)。因?yàn)槌鯇W(xué)者常常被置于陰暗的角落，不受重視的部門，只是做一些打雜跑腿的工作，有時(shí)還會(huì)被澆上一頭大糞，受到無端的批評(píng)、指責(zé)、代人受過，組織或個(gè)人任其自生自滅，初學(xué)者得不到必要的指導(dǎo)和提攜，這種情況與蘑菇的生長情景極為相似

。

操作實(shí)務(wù)

1、“蘑菇”經(jīng)歷對(duì)于成長中的年輕人來說猶如破繭成蝶，如果承受不起這些磨難就永遠(yuǎn)不會(huì)成為展翅的蝴蝶，所以平和的走過生命的這一“蘑菇”階段能夠汲取經(jīng)驗(yàn)，盡快成熟起來。當(dāng)然，如果當(dāng)“蘑菇”時(shí)間過長，有可能成為眾人眼中的無能者，自己也會(huì)漸漸認(rèn)同這個(gè)角色。

2、一個(gè)組織，一般對(duì)新進(jìn)的人員都是一視同仁，從起薪到工作都不會(huì)有大的差別。無論你是多么優(yōu)秀的人才，在剛開始的時(shí)候，都只能從最簡單的事情做起，“蘑菇”的經(jīng)歷，對(duì)于成長中的年輕人來說，就像蠶繭，是羽化前必須經(jīng)歷的一步。所以，如何高效率地走過生命的這一段，從中盡可能汲取經(jīng)驗(yàn)，成熟起來，并樹立良好的值得信賴的個(gè)人形象，是每個(gè)剛?cè)肷鐣?huì)的年輕人必須面對(duì)的課題。

3、在社會(huì)上工作和在學(xué)校里生活有天壤之別，首先需要的就是磨去棱角適應(yīng)社會(huì)，把年輕人的傲氣和知識(shí)分子的清高去掉，擺正心態(tài)，放低姿態(tài)。這些社會(huì)新人如果明白蘑菇管理的道理，就能從最簡單最單調(diào)的事情中學(xué)習(xí)，努力做好每一件小事，多干活少抱怨，更快進(jìn)入社會(huì)角色，贏得前輩們的認(rèn)同和信任，從而較早地結(jié)束蘑菇時(shí)期，進(jìn)入真正能發(fā)揮才干的領(lǐng)域。

4、“蘑菇經(jīng)歷”是事業(yè)上最為漫長的磨煉，也是最痛苦的磨煉之一，它對(duì)人生價(jià)值的體現(xiàn)起到至關(guān)重要的作用。經(jīng)過這個(gè)階段的磨煉，你就會(huì)熟練地掌握到當(dāng)前從事工種的操作技能，提升一些為人處世的能力，以及挑戰(zhàn)挫折、失敗的意志，這也是最重要的。諸多能力的具備，為你將來職業(yè)的順利發(fā)展鋪平了道路。從這個(gè)意義上來說，“蘑菇經(jīng)歷”是人生的一筆寶貴的財(cái)富。

5、“蘑菇管理”的積極意義。許多初出茅廬的年輕人剛到一個(gè)新單位，對(duì)工作、對(duì)業(yè)務(wù)、對(duì)人事、對(duì)環(huán)境都不熟悉，不太可能馬上勝任重要工作(個(gè)別優(yōu)秀者除外)。這時(shí)候，經(jīng)歷一段“蘑菇管理”無論對(duì)單位還是對(duì)個(gè)人都是有意義的。對(duì)單位來說，不會(huì)因?yàn)槌鯇W(xué)者對(duì)業(yè)務(wù)的不熟練而給企業(yè)帶來損失。對(duì)個(gè)人來說，正是積累經(jīng)驗(yàn)、熟悉工作，歷練和成長的好機(jī)會(huì)。

我們古代，在剛開始學(xué)徒的時(shí)候，就是如此：師傅并不馬上教你什么，只是安排學(xué)徒工做一些跑堂之類的雜事，不管學(xué)徒喜不喜歡，都必須做，而且必須做好。徒弟沒有選擇的權(quán)力，如果做不好雜事，也就沒有了學(xué)徒的資格。

但是，作為剛剛走出大學(xué)校門，雄心勃勃的大學(xué)畢業(yè)生來說，應(yīng)該如何對(duì)待“蘑菇管理”。

第一，要喜歡你自己的這份工作。學(xué)會(huì)從工作中獲得樂趣，而不僅僅是按照命令被動(dòng)地工作。

第二，要注意禮貌問題。適當(dāng)?shù)亩Y儀十分必要，以利于建立良好的人際關(guān)系。

第三，多做事，少抱怨。如果你在開始的工作中就滿腹牢騷、怨氣沖天，那么你就會(huì)對(duì)工作草率從事，從而有可能造成錯(cuò)誤的發(fā)生；或者本可以做得更好的，而沒有做到。這會(huì)使你在以后的職務(wù)分配中很難得到你本可以爭(zhēng)取到的工作。

第四，做事還要有計(jì)劃。在處理事情的時(shí)候要隨時(shí)記錄重要信息，事情處理完畢，要及時(shí)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并要做到報(bào)告時(shí)內(nèi)容詳細(xì)完整。

6、蘑菇定律落于實(shí)處，要從兩方面著手：一是企業(yè)；二是個(gè)人。

企業(yè)

①、避免過早曝光：他或她還是白紙，有理論難免會(huì)紙上談兵。過早對(duì)年輕人委以重任，等于拔苗助長；

②、養(yǎng)分必須足夠：培訓(xùn)、輪崗等工作豐富化的手段是幫助人力資源轉(zhuǎn)為人力資本的工具。

個(gè)人

①、初出茅廬不要抱太大希望：當(dāng)上幾天“蘑菇”，能夠消除我們很多不切實(shí)際的幻想，讓我們更加接近現(xiàn)實(shí)，看問題也更加實(shí)際；

②、耐心等待出頭機(jī)會(huì)：千萬別期望環(huán)境來適應(yīng)你，作好單調(diào)的工作，才有機(jī)會(huì)干一番真正的事業(yè)；

③、爭(zhēng)取養(yǎng)分，茁壯成長：要有效的從做蘑菇的日子中吸取經(jīng)驗(yàn)，令心智成熟。

7、關(guān)于畢業(yè)新人。從該定律的意義可見，心態(tài)的調(diào)整對(duì)于組織的初入者，尤其是那些象牙塔里走出來的大學(xué)生們很重要。有許多剛大學(xué)畢業(yè)的新人，放不下大學(xué)生或研究生身份，委屈的做些不愿做的小事情，如端茶倒水、跑腿送報(bào)，他們?nèi)淌懿涣俗鲞@種平凡或平庸的工作，從而態(tài)度消極想跳槽，這也就是現(xiàn)代年輕人所流露出的眼高手低的陋習(xí)。

8、關(guān)于表現(xiàn)自己。如果你當(dāng)“蘑菇”的時(shí)間過長，你就可能成為眾人眼中的無能者。所以在公司里，一定要善于表現(xiàn)自己，才有機(jī)會(huì)脫穎而出。要充分利用公司會(huì)議發(fā)表意見；主動(dòng)亮出你的成績；坦然面對(duì)變化；敢于冒險(xiǎn)；盡量避免承擔(dān)那些你不能直接控制的工作，養(yǎng)成及時(shí)匯報(bào)的習(xí)慣等等。

如果一個(gè)人當(dāng)了太長時(shí)間的“蘑菇”，就應(yīng)該對(duì)自己和自己的工作進(jìn)行重新定位了。世界上沒有全能奇才，你充其量只能在一兩個(gè)方面取得成功。你只能聚集全身的能

量，朝著最適合你的方向，專注地投入，才能成就一個(gè)優(yōu)秀的你。人們知道必須把不同個(gè)性的人放在最合適的崗位，才能發(fā)揮出最大的潛能。

9、怎樣才能讓自己經(jīng)歷的蘑菇期縮短呢？這就要求你在工作和生活中不要口若懸河、狂妄自傲、目中無人，也不要自我膨脹、心高氣傲，你要準(zhǔn)確地定位自己，找到屬于自己的道路，持之以恒、堅(jiān)持不懈地努力，善于表現(xiàn)自己，尋找脫穎而出的機(jī)會(huì)。

10、在我們被看成“蘑菇”時(shí)，一味強(qiáng)調(diào)自己是“靈芝”并沒有用，利用環(huán)境盡快成長才是最重要的。當(dāng)你真的從“蘑菇堆”里脫穎而出時(shí)，人們就會(huì)認(rèn)可你的價(jià)值。那么，怎樣能為靈芝呢？

第一，要喜歡你自己的這份工作。學(xué)會(huì)從工作中獲得樂趣，而不僅僅是按照命令被動(dòng)地工作。

第二，要注意禮貌問題。適當(dāng)?shù)亩Y儀十分必要，以利于建立良好的人際關(guān)系。

第三，多做事，少抱怨。如果你在開始的工作中就滿腹牢騷、怨氣沖天，那么你就會(huì)對(duì)工作草率從事，從而有可能造成錯(cuò)誤的發(fā)生；或者本可以做得更好的，而沒有做到。這會(huì)使你在以后的職務(wù)分配中很難得到你本可以爭(zhēng)取到的工作。

第四，做事還要有計(jì)劃。在處理事情的時(shí)候要隨時(shí)記錄重要信息，事情處理完畢，要及時(shí)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并要做到報(bào)告時(shí)內(nèi)容詳細(xì)完整。

經(jīng)典案例

案例一：機(jī)會(huì)

卡莉·費(fèi)奧麗娜從斯坦福大學(xué)法學(xué)院畢業(yè)后，第一份工作是在一家地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司做接線員，她每天的工作就是接電話、打字、復(fù)印、整理文件。盡管父母和朋友都表示支持她的選擇，但很明顯這并不是一個(gè)斯坦福畢業(yè)生應(yīng)有的本分。她毫無怨言，在簡單的工作中積極學(xué)習(xí)。一次偶然的機(jī)會(huì)，幾個(gè)經(jīng)紀(jì)人問她是否還愿意干點(diǎn)別的什么，于是她得到了一次撰寫文稿的機(jī)會(huì)，就是這一次，她的人生從此改變。這位卡莉·費(fèi)奧麗娜就是惠普公司前CEO，被尊稱為世界第一女CEO。

案例二：羅門王的禮物

一次，所羅門王把一個(gè)小女孩帶到稻田跟前說：“你不是想要一件貴重的禮物嗎？我可以賞給你，但你要替我做一件事情：把這片稻田里最大的稻穗選出來，拿給我?！?

小女孩高興地答應(yīng)了。

“但是，我有一個(gè)條件，”所羅門王接著說，“你在經(jīng)過稻田時(shí)，要一直向前走，不允許停下來，也不能退回來，更不能左右轉(zhuǎn)彎。你要記住，我給你的禮物，是與你選擇的稻穗大小成正比的。”結(jié)果這個(gè)小女孩從稻田里走出來后，什么禮物也沒有獲得，因?yàn)樗宦飞峡偸窍铀匆姷牡舅胩×恕?

案例點(diǎn)評(píng)：

故事說明眼高手低，一無所獲！